在市區(qū)步行街，身著深藍色工作服的駱紅衛(wèi)，手持著一個垃圾鉗，看到地面上不起眼的煙頭、紙屑，熟練地夾起丟到一旁的垃圾桶里。

　　今年6月以來，惠州市市容環(huán)境衛(wèi)生事務中心全面落實環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格管理，以網(wǎng)格化管理為抓手，以打造最干凈城市為目標，采取“所為單位、以片劃格、全城進網(wǎng)、無縫銜接、格長負責”管理模式，全面提升惠州中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平，為我市建設更加幸福國內(nèi)一流城市提供一流環(huán)衛(wèi)服務保障。

環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢公廁衛(wèi)生。

　　網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、所長三級路面巡檢

　　駱紅衛(wèi)的環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格編號是0283，他負責的網(wǎng)格范圍從平湖門至東江酒店區(qū)域，步行街路面是重點之一。步行街是惠州的一個商業(yè)旺地之一，周邊有大大小小680多家店鋪，人流多，又緊鄰平湖門，游客眾多，是展示惠州形象的一個窗口。該區(qū)域實行24小時環(huán)衛(wèi)保潔，工作強度大。

　　駱紅衛(wèi)拿著“標配”垃圾鉗，從步行街北段開始向南段巡邏。雨后的步行街，一地落葉，環(huán)衛(wèi)工人忙著清掃。一看到有垃圾掉落在地上，他就麻利地夾起丟進垃圾桶，“這個是撿漏，環(huán)衛(wèi)工人打掃后，有一些商戶或者市民隨地丟垃圾，我巡邏時就要及時撿起來，保持路面整潔。”路過一家賣鞋的商鋪，門口有一片白色的泡沫，見店員正在清拆快遞，駱紅衛(wèi)上前夾起了泡沫，囑咐道：“垃圾不能隨意丟到路面上，我們每天有環(huán)衛(wèi)工人上門定時來收的，你們要收納好，定時投放�！弊鳛橐幻�網(wǎng)格員，駱紅衛(wèi)同時也是宣傳員。

　　幾位工人正在美化街上垃圾桶的外觀，駱紅衛(wèi)解釋道，之前巡檢中發(fā)現(xiàn)垃圾桶外觀陳舊污穢，就上報到有關部門，安排設施維修美化。從步行街過馬路到西湖邊，駱紅衛(wèi)來到西湖邊的一座公廁，打開每個廁位查看保潔情況，“這座公廁建成時間較久，外觀設施較陳舊，我們現(xiàn)在能做到就是做好保潔，減少異味�！睓z查完公廁，駱紅衛(wèi)從東江酒店處拐入步行街西段入口，開始從東西走向的路面巡檢。每天上班時間，駱紅衛(wèi)要在這片網(wǎng)格內(nèi)巡檢8次，每次約40分鐘，每天的步數(shù)都在2萬步以上，他要記錄每班環(huán)衛(wèi)工人保潔情況，還要不定期地向商戶、市民宣傳垃圾分類等，“一開始有點不好意思，畢竟我一個男人拿著垃圾鉗四處走，現(xiàn)在習慣了，我們還有網(wǎng)格長、所長也在四處巡檢，這幾個月來，環(huán)境衛(wèi)生很明顯地提升了，工作看到了成效�！�

　　除了網(wǎng)格員巡檢，同樣在路面巡檢的還有各網(wǎng)格的網(wǎng)格長。葉柳洪是橋西環(huán)衛(wèi)所40網(wǎng)格的一名網(wǎng)格長，近日，記者跟隨他，并隨同所長巡檢他所負責的區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生�？吹降孛嫔系睦�圾，他就熟練地停車，把垃圾夾到車上的垃圾桶里�！捌綍r我都是騎著電動車在網(wǎng)格內(nèi)巡檢，不僅檢查環(huán)境衛(wèi)生，也監(jiān)督安全生產(chǎn)、宣傳垃圾分類等事�！�

　　“每周一上午所里就會開會交流上周所里各網(wǎng)格存在的一些問題，協(xié)調(diào)事宜等，平時每天都有三次路面巡檢，基本上大家都在轄區(qū)路面上�！睒蛭鳝h(huán)衛(wèi)所所長戴桂園表示。

環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格員巡檢，向商戶宣傳垃圾定時投放。

　　惠城區(qū)中心區(qū)劃為50個環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格

　　城市管理要像繡花一樣精細，市容環(huán)境衛(wèi)生不僅是座城市文明衛(wèi)生的一面鏡子，更直接關系著市民生活的幸福感，如何做好惠州環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，新一輪環(huán)衛(wèi)市場化改革實施以來，惠州環(huán)衛(wèi)人摸索出了網(wǎng)格管理的新路子。

　　“今年起，我市實行新一輪環(huán)衛(wèi)市場化改革，市區(qū)中心區(qū)原由我中心監(jiān)管的路段，現(xiàn)在由6個市場化保潔單位負責保潔；基層環(huán)衛(wèi)所實現(xiàn)職能轉變，推出了環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格管理，改變了以前既是‘運動員’又是‘裁判員’的情況�！痹撝行沫h(huán)境衛(wèi)生管理部負責人吳梓鑫介紹。

　　按照《市環(huán)衛(wèi)中心網(wǎng)格化管理實施方案》，每個環(huán)衛(wèi)所根據(jù)轄區(qū)面積和管理人員人數(shù)，采取“橫向到邊、縱向到底、大小適中、便于管理”的原則，劃分3至5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配5至7名網(wǎng)格員，每個網(wǎng)格有一個網(wǎng)格長。

　　“我中心負責監(jiān)管的市區(qū)中心區(qū)大約338.28平方公里，12個環(huán)衛(wèi)所共劃分為了50個網(wǎng)格，平均每個網(wǎng)格6.8平方公里，共約有500多名網(wǎng)格員�！眳氰黯握f。

　　每一名網(wǎng)格員實行早中晚三班倒，肩負“三員”（監(jiān)督員、宣傳員、拾漏員）的職責，每天要對市場化公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行考評，不定期對格內(nèi)商戶、市民宣傳垃圾定時投放、垃圾分類等知識，巡查過程中如發(fā)現(xiàn)有零星飄散的垃圾就要及時撿起來。

　　每個網(wǎng)格還配備了一名網(wǎng)格長，網(wǎng)格長也要走到路面上，監(jiān)督考評格內(nèi)網(wǎng)格員的工作，同時也肩負“三員”職責；所長、副所長每天也要到路面巡檢不少于兩次，監(jiān)督所內(nèi)網(wǎng)格長的工作情況，及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查、垃圾分類宣傳等。

　　“人力全部往路面下沉，一個蘿卜一個坑，一層監(jiān)管一層，中心還制定網(wǎng)格管理考核獎懲辦法，堅決杜絕‘干與不干一個樣，干好與干差一個樣’。”吳梓鑫介紹。

　　環(huán)境衛(wèi)生水平 進一步上檔升級

　　市環(huán)衛(wèi)中心推行的一個“小動作”，卻給我市容環(huán)境衛(wèi)生帶來了大提升�！艾F(xiàn)在惠州的環(huán)境衛(wèi)生越來越好了，步行街上來來往往那么多人，很少見到有垃圾，除了有環(huán)衛(wèi)工人清掃，還經(jīng)�？吹酱┧{襯衣的網(wǎng)格員在撿拾�！痹诓叫薪忠患曳�裝店上班的劉女士表示，干凈整潔的環(huán)境，給大家一個愉悅的逛街環(huán)境，她們做買賣心情也舒暢，她告訴記者，她在服裝店上班已有2年，門前的環(huán)境衛(wèi)生一年一個大變樣。

　　劉女士的直觀體驗，正是城市環(huán)境衛(wèi)生管理效率有效提升的再現(xiàn)。在市容環(huán)境衛(wèi)生保潔上，市環(huán)衛(wèi)中心推出了一套嶄新的道路保潔模式，那就是“機洗+機掃+人工”，同時通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)精細化規(guī)范化。馬路機掃后，由環(huán)衛(wèi)工人巡回清掃，網(wǎng)格員巡檢全方位、無縫隙保潔，將城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理模式落到實處。

　　目前，市區(qū)1707萬㎡主干道道路每天保持干凈整潔；市區(qū)58座公廁、34座垃圾轉運站、150輛垃圾運輸車每天保持清潔衛(wèi)生、正常運行，垃圾運輸安全順利，市區(qū)約1800噸/天生活垃圾日產(chǎn)日清日凈、100%無害化焚燒處理。隨著城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理模式的不斷推進，環(huán)境衛(wèi)生水平進一步上檔升級，居民幸福生活指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

　　如今，市環(huán)衛(wèi)中心正在籌建智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系，運用現(xiàn)代數(shù)字技術手段，進一步助力提升環(huán)衛(wèi)精細化管理水平。

　　文/圖 惠州日報記者馬海菊　通訊員鄧薩