“毛絨怪獸”一年賣出130.4億元！泡泡瑪特2024財(cái)報(bào)顯示，2024年泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)營收130.4億元，同比增長106.9%。

　　泡泡瑪特的“爆火”，其背后不僅是Z世代對潮玩設(shè)計(jì)的追逐，更昭示著消費(fèi)邏輯的改變——從商品交易轉(zhuǎn)向情緒消費(fèi)的商業(yè)新紀(jì)元。

　　報(bào)告《情緒消費(fèi)崛起：2025年市場格局與未來走向》指出，中國情緒消費(fèi)市場規(guī)模將突破2萬億元，情緒經(jīng)濟(jì)正從邊緣走向主流。

　　作為全球潮玩制造腹地，惠州面臨雙重考問：如何將供應(yīng)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為情感消費(fèi)時(shí)代的爆款制造力？面對萬億情緒消費(fèi)市場，又該如何打造出惠州潮玩品牌？

（一）

　　拆盲盒的興奮、陳列玩具的快樂、更換掛件的雀躍……從“功能消費(fèi)”到“情緒消費(fèi)”，全球年輕群體都在為“治愈感”買單。

　　所謂“情緒消費(fèi)”，是指消費(fèi)者在購買商品或服務(wù)時(shí)，受到情感驅(qū)動(dòng)，追求產(chǎn)品本身帶來的情感滿足和心理慰藉，進(jìn)而達(dá)成對心理的補(bǔ)償?shù)男袨椤Ｏ啾戎�下，消費(fèi)者對于情緒消費(fèi)的實(shí)用性訴求不強(qiáng)，更看重商品所能提供的情緒價(jià)值和情感共鳴。

　　年輕人為何青睞情緒消費(fèi)？一方面是現(xiàn)代生活節(jié)奏緊張，職場內(nèi)卷，潮流玩具是高壓社會(huì)的代償性釋放。另一方面，情緒消費(fèi)門檻低、即時(shí)性強(qiáng)，盲盒機(jī)制也激活了多巴胺回路，符合互聯(lián)網(wǎng)一代的消費(fèi)習(xí)慣。

　　情緒消費(fèi)作為新經(jīng)濟(jì)范式級變量，正以毛細(xì)血管般的滲透力重構(gòu)商業(yè)革命的底層邏輯——從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑到市場增量激活，其裂變效能已超越單一消費(fèi)行為，成為打造新增長極的核心動(dòng)能。

　　作為行業(yè)領(lǐng)軍者，泡泡瑪特以盲盒為起點(diǎn)，構(gòu)建起遠(yuǎn)超玩具范疇的IP生態(tài)帝國——其創(chuàng)始人王寧提出的“中國迪士尼”愿景，本質(zhì)是通過全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)釋放IP的乘數(shù)效應(yīng)。線上，自研手游《夢想家園》實(shí)現(xiàn)虛擬場景與實(shí)體潮玩的流量互哺，動(dòng)畫制片團(tuán)隊(duì)的組建開啟IP影視化進(jìn)程；線下，泡泡主題樂園開放投入運(yùn)營。資本版圖更延伸至藝術(shù)館、漢服品牌、潮流電商等13個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，形成覆蓋Z世代生活方式的投資矩陣。

　　當(dāng)潮玩企業(yè)從制造向文化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，其撬動(dòng)的不僅是千億元級玩具市場，更激活了數(shù)字娛樂、文化旅游、時(shí)尚消費(fèi)等萬億級產(chǎn)業(yè)集群。

（二）

　　據(jù)媒體報(bào)道，惠州是全球潮流玩具手辦、雕塑的重要產(chǎn)區(qū)，其中，手辦、雕塑占比達(dá)80％，在冊相關(guān)企業(yè)近3000家，包括動(dòng)漫及游戲創(chuàng)作、品牌運(yùn)營、傳播推廣、衍生產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)銷售等，可以說惠州擁有發(fā)展潮玩完善的產(chǎn)業(yè)鏈和良好的營商環(huán)境。

　　隨著競爭日趨激烈，潮玩行業(yè)發(fā)展肯定是一條漫長艱辛的路。筆者認(rèn)為，做好潮玩行業(yè)，迎合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)市場，需要做深做透“三篇大文章”。

　　政策引導(dǎo)是關(guān)鍵。潮玩與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中，大量中小企業(yè)面臨研發(fā)投入高、IP孵化周期長、市場風(fēng)險(xiǎn)大的困境。建議政府設(shè)立專項(xiàng)基金與孵化基地，破解現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)。在資金輸血上，直接補(bǔ)貼IP設(shè)計(jì)、數(shù)字技術(shù)研發(fā)，緩解初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)資金壓力；在資源整合上，搭建共享建模中心、版權(quán)交易平臺(tái)，降低中小企業(yè)技術(shù)門檻；在風(fēng)險(xiǎn)兜底上，通過政策擔(dān)保吸引社會(huì)資本，讓企業(yè)敢投入長周期項(xiàng)目；在集群發(fā)展上，打造“設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-展銷”產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)同，壓縮新品研發(fā)周期，降低原材料成本。比如，作為全國首個(gè)“中國潮玩之都”，東莞從2023年起實(shí)施《東莞市加快潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施（試行）》，從開拓潮玩產(chǎn)業(yè)市場、活躍潮玩文化氛圍、提高企業(yè)競爭實(shí)力等3個(gè)方面提出了11條政策措施，加快潮玩產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。

　　文化賦能謀創(chuàng)新。潮玩作為新興文化產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，必須深深扎根于本地特色文化。惠州作為國家歷史文化名城，文物與非遺資源璀璨奪目�；葜莸某蓖嫫髽I(yè)可聚焦惠州文化IP，推出“非遺盲盒”。通過提煉惠州文化精髓，打造具有鮮明地方特色的IP形象，讓潮玩成為傳播惠州文化的新媒介。如此，既能實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，又能滿足市場需求，讓惠州文化IP在市場中獨(dú)樹一幟，贏得廣泛消費(fèi)者青睞。

　　塑造品牌強(qiáng)推進(jìn)。品牌是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征，2月10日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，強(qiáng)化消費(fèi)品牌引領(lǐng)，支持新型消費(fèi)加快發(fā)展。目前惠州缺乏具有全國影響力的潮玩品牌企業(yè)，亟需通過精準(zhǔn)營銷塑造品牌。線上，可在抖音、小紅書等平臺(tái)發(fā)起“惠州潮玩”話題，邀請KOL創(chuàng)作劇情向短視頻，強(qiáng)化品牌文化敘事。線下，可舉辦“惠州潮玩設(shè)計(jì)大賽”，聯(lián)合本地高校動(dòng)漫專業(yè)設(shè)立“嶺南文化創(chuàng)意獎(jiǎng)”，挖掘設(shè)計(jì)人才。如此多方發(fā)力，久久為功，打造出具有影響力的惠州潮玩品牌，方能在萬億級情緒消費(fèi)市場攻城略地。

　　惠州日報(bào)記者譚琳