粵黔攜手興文旅 山鄉(xiāng)蝶變富鄉(xiāng)親
惠州市助力黔西南州農(nóng)文旅深度融合，2025年游客預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)約8%

　　貴州省黔西南州貞豐縣的小花江有個(gè)編輯部。

　　編輯部里的員工，是大山里的孩子。冉進(jìn)衛(wèi)，11歲；王朝娟，6歲；李城龍，8歲……他們中，最大的也不過(guò)14歲。他們“工作”的地方，叫“山孩子”雜志社。以前，這里是一個(gè)廢棄的牛棚和小賣(mài)部。在東西部協(xié)作資金的支持下，這里變成了一個(gè)頗具匠心的文創(chuàng)空間，孩子們?cè)谶@里學(xué)習(xí)、寫(xiě)字，還編了一本書(shū)——《花江村里有什么》，用自己的字和畫(huà)，向所有人推薦他們眼中的村子。

“世界第一高橋”花江峽谷大橋帶來(lái)的人氣，給小花江帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展效益。

　　2025年10月25日，在2025“木蘭鄉(xiāng)創(chuàng)匯——拉她一把鄉(xiāng)村婦女發(fā)展支持計(jì)劃”中，《山孩子全媒體鄉(xiāng)村IP成長(zhǎng)計(jì)劃》項(xiàng)目榮獲二等獎(jiǎng)。這本書(shū)和小花江一起，被很多人看到。

　　孩子們筆下的村寨變遷，是惠州與黔西南州深化東西部協(xié)作、推進(jìn)農(nóng)文旅深度融合的生動(dòng)注腳。從深山古寨的橋旅蝶變，到湖畔布依村的體旅崛起，從閑置景區(qū)的盤(pán)活重生，到潮玩集市的業(yè)態(tài)革新，粵黔兩地以協(xié)作資金為筆，以鄉(xiāng)土資源為紙，以群眾期盼為墨，在黔西南大地上繪就了一幅“文旅興村、產(chǎn)業(yè)富民”的振興畫(huà)卷，而這幅畫(huà)卷里，藏著無(wú)數(shù)人的奮斗與夢(mèng)想。2025年，黔西南州預(yù)計(jì)接待國(guó)內(nèi)游客5000萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)約8%，實(shí)現(xiàn)旅游總花費(fèi)500億元，同比增長(zhǎng)約8%。

　　探路徑

　　橋旅蝶變小花江 “世界高橋”引青年歸巢筑夢(mèng)

　　“各位網(wǎng)友看，這就是刷新世界紀(jì)錄的花江峽谷大橋！”上午9時(shí)，林國(guó)權(quán)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)直播間。他身后，橫跨北盤(pán)江的藍(lán)色橋身在晨光中熠熠生輝。短短半小時(shí)，這場(chǎng)“云游大橋”直播就吸引上萬(wàn)人圍觀�！艾F(xiàn)在每天要接幾十個(gè)民宿咨詢(xún)電話(huà)，在后臺(tái)回復(fù)上百條信息�！狈畔率謾C(jī)，他快步走進(jìn)“橋緣居”民宿前臺(tái)，處理當(dāng)日的入住訂單——這樣忙碌的場(chǎng)景，是他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后最尋常的日常，也是粵黔協(xié)作賦能鄉(xiāng)村振興、文旅發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　小花江——這個(gè)有102戶(hù)人家的布依族村寨、貞豐縣花江村的村民小組，曾是群山褶皺里的“孤島”�！斑^(guò)去去縣城要繞三小時(shí)山路，全村400多人，常年在外務(wù)工的就有200多人�！被ń�村黨支部書(shū)記唐銀的回憶，道出了這個(gè)村寨曾經(jīng)的窘迫。而改變的契機(jī)，始于花江峽谷大橋的開(kāi)工建設(shè)。

　　2022年，花江峽谷大橋主塔開(kāi)工的消息，讓在旅游行業(yè)摸爬滾打十余年的林國(guó)權(quán)嗅到了商機(jī)�！拔夷弥鵁o(wú)人機(jī)往工地和山上跑，拍下大橋建設(shè)的瞬間發(fā)上網(wǎng)，很快就攢了幾萬(wàn)粉絲�！绷謬�(guó)權(quán)篤定，這座世界第一高橋，會(huì)給家鄉(xiāng)帶來(lái)“潑天的富貴”。

　　他的信心，源自粵黔協(xié)作帶來(lái)的實(shí)打?qū)嵵С�。為激活小花江發(fā)展?jié)摿�，黔西南工作組以東西部協(xié)作資金為杠桿，精準(zhǔn)錨定當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，走出“紅色賦能、資產(chǎn)盤(pán)活、業(yè)態(tài)融合”三大路徑。其中，140萬(wàn)元協(xié)作資金專(zhuān)項(xiàng)用于改造老舊民房，建成精品民宿與商鋪，林國(guó)權(quán)外婆家的老宅正是其中之一。

　　2024年9月，林國(guó)權(quán)返鄉(xiāng)接手了由協(xié)作資金改造的民宿，自掏腰包升級(jí)設(shè)施后命名為“橋緣居”，還搭起了帳篷營(yíng)地。“當(dāng)時(shí)家人都反對(duì)，說(shuō)山里的破房子沒(méi)人會(huì)來(lái)住�！钡�現(xiàn)實(shí)很快打破質(zhì)疑：2025年“五一”假期民宿入住率突破80%，國(guó)慶期間一房難求，“最忙的時(shí)候前臺(tái)都改成臨時(shí)客房，我裹著睡袋在帳篷里湊合了三天。”當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額超18萬(wàn)元。

黔西南州安龍國(guó)家山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)示范公園。

　　林國(guó)權(quán)的成功像一塊磁石，撬動(dòng)了全村的人才回流熱潮。村口的農(nóng)家樂(lè)開(kāi)起來(lái)了、專(zhuān)賣(mài)特產(chǎn)的直播間搭建起來(lái)了……截至2025年10月，全村有超120名年輕人返鄉(xiāng)，占總?cè)丝诮�三分之一，曾�?jīng)冷清的古寨成了創(chuàng)業(yè)熱土。

　　人才回流的背后，是粵黔協(xié)作構(gòu)建的全鏈條支撐體系。除了盤(pán)活民房，工作組還投入260萬(wàn)元協(xié)作資金，將閑置校舍改造為“小花江紅軍長(zhǎng)征戰(zhàn)斗遺址紅色文化教育培訓(xùn)基地”，助力當(dāng)?shù)爻晒��?chuàng)建國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)；借鑒“園區(qū)+產(chǎn)業(yè)鏈”模式，通過(guò)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”機(jī)制推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品深加工，建設(shè)直播基地助力“貞品出山”……

　　“這些項(xiàng)目就像火種，點(diǎn)燃了村民的信心�！被ń�村駐村第一書(shū)記柴方君道，如今村民自發(fā)創(chuàng)業(yè)熱，村“兩委”的角色也隨之轉(zhuǎn)變，從前處理家長(zhǎng)里短的村干部，如今成了招商引資協(xié)調(diào)員、營(yíng)商環(huán)境守護(hù)者，他們的辦公桌上，各類(lèi)審批材料和招商方案堆得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，“大橋通車(chē)后，工作量至少增加了三倍”。

　　大橋帶來(lái)的人氣，正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展效益。2025年國(guó)慶期間，花江峽谷大橋旅游區(qū)接待游客22.12萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.03億元。站在村口老榕樹(shù)下，唐銀規(guī)劃著更遠(yuǎn)的未來(lái)：“我們打算以小花江為核心，向周邊村寨輻射建民宿集群，再把茶馬古道、摩崖石刻的故事挖出來(lái)，讓游客既能看大橋，也能品文化�！�

　　活資產(chǎn)

　　盤(pán)活“沉睡”山水 專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)讓安龍戶(hù)外公園“破圈”

　　走進(jìn)黔西南州安龍國(guó)家山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)示范公園，絕壁聳立、溪流潺潺，一幅險(xiǎn)峻而秀美的山水畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。游客們穿戴整齊，在專(zhuān)業(yè)教練的引導(dǎo)下，駕駛?cè)�地形越野�?chē)穿梭于起伏的山道，盡情釋放速度與激情�！昂馨踩�，也很有趣，特別適合一家人來(lái)玩�！眮�(lái)自廣東的施先生滿(mǎn)意地說(shuō)，“玩累了就住進(jìn)民宿，親近自然，非常愜意。”

黔西南州安龍縣萬(wàn)峰湖鎮(zhèn)壩盤(pán)村風(fēng)景優(yōu)美，越來(lái)越多的村民在家門(mén)口“吃上旅游飯”。

　　國(guó)慶假期，這里日均接待游客超3000人，懸崖酒店、野奢帳篷提前一周售罄，而誰(shuí)能想到，這座全國(guó)首個(gè)山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)示范公園，曾因運(yùn)營(yíng)困境沉寂多年。

　　2016年，依托獨(dú)特的喀斯特地貌，安龍國(guó)家山地戶(hù)外運(yùn)動(dòng)示范公園獲國(guó)家體育總局授牌，2018年成功創(chuàng)建國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)，飛拉達(dá)、山地越野跑等項(xiàng)目一度吸引不少游客。但資金短缺、配套薄弱、管理粗放等問(wèn)題接踵而至，景區(qū)逐漸門(mén)庭冷落，優(yōu)質(zhì)山水資源陷入“守著金山餓肚子”的窘境。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在東西部協(xié)作的浪潮中。2021年貴州省推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)化、實(shí)施閑置低效項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，安龍縣緊抓粵黔協(xié)作機(jī)遇，通過(guò)廣東·貴州東西部協(xié)作粵企入黔共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)“雙百”行動(dòng)，于2022年2月成功引進(jìn)廣東省惠州市世紀(jì)投資控股有限公司，以20年委托經(jīng)營(yíng)模式讓景區(qū)“換血重生”，知名戶(hù)外品牌“方麥斯”同步落戶(hù)。

　　“既有青山綠水的‘靜’，又有戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的‘動(dòng)’，我們對(duì)這里一見(jiàn)鐘情�！惫珗@總經(jīng)理吳斌坦言，團(tuán)隊(duì)正是看中了這片土地的生態(tài)稟賦與協(xié)作政策紅利。在1300余萬(wàn)元東西部協(xié)作專(zhuān)項(xiàng)資金支持下，企業(yè)累計(jì)投入6000余萬(wàn)元對(duì)景區(qū)全面升級(jí)：升級(jí)打造懸崖酒店，新增山林木屋、恒溫?zé)o邊泳池等高端配套；在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上拓展露營(yíng)基地、兒童樂(lè)園、探洞等近20種運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，覆蓋全年齡段需求，更植入布依族特色迎賓禮、伴手禮等管家式服務(wù)。

　　專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)讓“流量”變“留量”。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建“線(xiàn)上矩陣宣傳+線(xiàn)下賽事引流”模式，通過(guò)抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)直播推廣，借助2023中國(guó)國(guó)際旅游交易會(huì)等展會(huì)擴(kuò)大影響力，甚至吸引央視《新聞直播間》關(guān)注報(bào)道。同時(shí)，景區(qū)承接國(guó)家攀巖集訓(xùn)、國(guó)際山地旅游暨戶(hù)外運(yùn)動(dòng)大會(huì)等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，打造“賽事引流+體驗(yàn)留客”新格局。專(zhuān)業(yè)賽事帶來(lái)了口碑，也留住了游客，如今公園年接待量超8萬(wàn)人次，其中大灣區(qū)游客達(dá)1.2萬(wàn)人次。

　　公園活了，村子也火了。38公里的健身步道像條紐帶，把公園和梨樹(shù)、拉坡等村莊串了起來(lái)。曾經(jīng)“藏在深閨”的梨樹(shù)村，如今村口停滿(mǎn)了旅游大巴�！罢鏇](méi)想到，我們村也能搞旅游�！贝迕裢醺�金說(shuō)。

　　如今的公園，掛起了“山地救援訓(xùn)練基地”“青年友好運(yùn)動(dòng)基地”的牌子。這片曾被遺忘的山水，在粵黔協(xié)作的攜手澆灌下，正以“網(wǎng)紅地標(biāo)”的新身份，書(shū)寫(xiě)著“綠水青山變金山銀山”的鮮活故事。

　　強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

　　萬(wàn)峰湖畔壩盤(pán)村 “生態(tài)家底”借“槳板”成“產(chǎn)業(yè)富礦”

　　“旺季一天能接幾十桌客，竹筏劃得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，槳板項(xiàng)目排著長(zhǎng)隊(duì)，這日子比萬(wàn)峰湖的水波還熱鬧！”深秋時(shí)節(jié)的黔西南州安龍縣萬(wàn)峰湖鎮(zhèn)壩盤(pán)村，村民王超武在擦拭農(nóng)家樂(lè)桌椅。碼頭邊人聲鼎沸，步道上游客接踵，餐館里香氣撲鼻——從常住人口僅109人的 “空心村”到日均接待游客超4000人的“網(wǎng)紅村”，壩盤(pán)村的蝶變，鐫刻著東西部協(xié)作的深刻印記，更彰顯了黔西南工作組“輸血”與“造血”并重的發(fā)展智慧。

黔西南州萬(wàn)峰林景區(qū)峰潮集。

　　壩盤(pán)村的振興，始于一場(chǎng)精準(zhǔn)幫扶的“接力跑”。“2015年民進(jìn)中央定點(diǎn)幫扶筑牢根基，2023年粵黔協(xié)作精準(zhǔn)發(fā)力，徹底給村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下了‘加速鍵’�！比f(wàn)峰湖鎮(zhèn)黨委副書(shū)記潘應(yīng)才的話(huà)語(yǔ)，道出了村寨蛻變的關(guān)鍵密碼。

　　粵黔協(xié)作黔西南工作組入駐后，先錨定旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的核心方向，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，靶向破解發(fā)展瓶頸。2023年以來(lái)，780萬(wàn)元協(xié)作資金精準(zhǔn)落地：1.7公里沿河生態(tài)觀光步道串起湖光山色，5400平方米人工沙灘撐起“貴州小馬爾代夫”的網(wǎng)紅名片，3個(gè)旅游碼頭、6座標(biāo)準(zhǔn)化公廁陸續(xù)投用，解決了“游客來(lái)了沒(méi)處停、玩得不盡興”的老難題。這些硬件升級(jí)，不僅讓沉寂的村寨煥發(fā)生機(jī)，更為后續(xù)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)埋下了關(guān)鍵伏筆。

　　工作組跳出“建設(shè)施”的單一思維，以外部理念與市場(chǎng)資源激活本地內(nèi)生動(dòng)力。聯(lián)合民進(jìn)中央，工作組多次赴廣東調(diào)研，敏銳捕捉到槳板運(yùn)動(dòng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)潛力，果斷牽頭引入該項(xiàng)目，并成功策劃舉辦2024年“中國(guó)百城槳板公開(kāi)賽”。流量迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益：2024年，壩盤(pán)村接待游客超30萬(wàn)人次，旅游總收入突破2000萬(wàn)元，僅槳板運(yùn)動(dòng)就帶動(dòng)42家俱樂(lè)部入駐，形成了從器材租賃、教練指導(dǎo)到賽事運(yùn)營(yíng)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵，在于構(gòu)建“外源賦能+內(nèi)生發(fā)展”的協(xié)同機(jī)制。工作組引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新打造“公司+村合作社+農(nóng)戶(hù)”的互嵌式共生模式：企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌營(yíng)銷(xiāo)，村合作社統(tǒng)籌土地流轉(zhuǎn)與勞務(wù)組織，農(nóng)戶(hù)以土地、房屋等資產(chǎn)入股，深度參與旅游接待、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)。為了讓本地勞動(dòng)力跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，工作組針對(duì)民宿管理、水上安全員等關(guān)鍵崗位開(kāi)展系統(tǒng)性技能培訓(xùn)，讓村民快速掌握專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧；同時(shí)推動(dòng)業(yè)態(tài)升級(jí)，將單一水上項(xiàng)目拓展為“槳板運(yùn)動(dòng)+非遺體驗(yàn)”的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，讓布依族文化成為文旅發(fā)展的靈魂。

　　如今的壩盤(pán)村，早已不復(fù)當(dāng)年的冷清。全村新增民宿20家、餐飲店鋪15家，200余名村民實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，越來(lái)越多的村民選擇在家門(mén)口“吃旅游飯”。數(shù)字見(jiàn)證著山鄉(xiāng)巨變：2024年壩盤(pán)村接待游客超30萬(wàn)人次，旅游總收入突破2000萬(wàn)元，村民人均增收2萬(wàn)余元；村集體經(jīng)濟(jì)收入從昔日的8000元躍升至53萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2025年為60萬(wàn)元以上。

　　黔西南工作組以精準(zhǔn)幫扶為紐帶，將外部?jī)?yōu)勢(shì)與本地特色深度融合，既補(bǔ)齊了基礎(chǔ)設(shè)施的“短板”，又激活了內(nèi)生發(fā)展的“引擎”，讓這個(gè)布依族村寨在協(xié)作之力的牽引下，走出了一條可持續(xù)的振興之路。

　　搭平臺(tái)

　　峰林腳下“峰潮集” “政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、產(chǎn)業(yè)共贏”成東西部協(xié)作創(chuàng)新樣本

　　夜幕降臨，興義市萬(wàn)峰林景區(qū)的峰潮集燈火璀璨。這座融合布依文化與山地潮玩的集市，如今已是游客與本地市民追捧的“新寵”。誰(shuí)能想到，兩年前這里還只有零散幾家小賣(mài)部，商業(yè)化一片空白。

　　2023年，萬(wàn)峰林啟動(dòng)5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建。恰逢粵黔東西部協(xié)作深入推進(jìn)，來(lái)自廣東惠州的工作組敏銳意識(shí)到這片土地的發(fā)展?jié)摿��！斑@里不僅有獨(dú)特的峰林資源，更有深厚的布依文化底蘊(yùn)，完全可以打造一個(gè)綜合性業(yè)態(tài)集群�！惫ぷ鹘M與萬(wàn)峰林旅游集團(tuán)迅速達(dá)成共識(shí)，將“峰玩集市”升級(jí)為“山地潮玩+布依基因+年輕力消費(fèi)”的峰潮集，一場(chǎng)跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)協(xié)作就此展開(kāi)。

　　峰潮集項(xiàng)目預(yù)估總投資3200萬(wàn)元，其中1500萬(wàn)元為粵黔協(xié)作資金。在“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的框架下，峰潮集構(gòu)建起“四門(mén)一市、兩街一園”的空間布局和“攤、店、坊”三層業(yè)態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)配套升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新與品牌塑造的同步推進(jìn)�！皵偂睂又鞔驘熁饸猓�引入本地小吃、文創(chuàng)手作，留住鄉(xiāng)愁味道；“店”層作為基本盤(pán)，吸納肯德基、瑞幸等知名品牌入駐，提升集市品質(zhì)感；“坊”層打造沉浸式體驗(yàn)空間，苗藥康養(yǎng)體驗(yàn)館“苗阿祖”等業(yè)態(tài)讓布依文化可感可觸。景區(qū)為第一批商戶(hù)提供3個(gè)月至1年的免租扶持，吸引87戶(hù)商家入駐，市場(chǎng)主體活力被充分激發(fā)。

　　2025年國(guó)慶中秋黃金周，峰潮集交出亮眼答卷：吸引游客12.37萬(wàn)余人次，創(chuàng)造收入約432.98萬(wàn)元。更重要的是，這里已成為本地市民的“第三空間”，周末時(shí)光總有家長(zhǎng)帶著孩子逛集市、體驗(yàn)非遺，曾經(jīng)冷清的景區(qū)周邊，如今變身熱鬧的社交聚集地。這一成效正是“產(chǎn)業(yè)共贏”的生動(dòng)體現(xiàn)——企業(yè)獲得了持續(xù)盈利的商業(yè)載體，本地創(chuàng)業(yè)者找到了成長(zhǎng)舞臺(tái)，游客與市民收獲了多元消費(fèi)體驗(yàn)，景區(qū)則補(bǔ)齊了5A創(chuàng)建的業(yè)態(tài)短板。

　　“峰潮集要成為粵黔協(xié)作的示范窗口�！比f(wàn)峰林旅游集團(tuán)副總經(jīng)理王舒嫻表示，下一步集市將繼續(xù)深化業(yè)態(tài)創(chuàng)新，打造蛋炒飯美食街、親子農(nóng)場(chǎng)樂(lè)園，引入先鋒書(shū)店，同時(shí)拓展康養(yǎng)產(chǎn)品鏈，覆蓋不同年齡群體需求。在粵黔協(xié)作的持續(xù)賦能下，更多社會(huì)資本將向景區(qū)配套升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌塑造傾斜，為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。

　　親歷者說(shuō)

　　譚冠軍（貴州省黔西南布依族苗族自治州政府黨組成員、副秘書(shū)長(zhǎng)，廣東省粵黔協(xié)作工作隊(duì)黔西南工作組組長(zhǎng)）：

　　讓文旅“天賦”變富民“財(cái)富”

　　黔西南的文旅資源是得天獨(dú)厚的，我們始終在思考，如何讓這份“天賦”真正變成老百姓口袋里的“財(cái)富”？這正是粵黔協(xié)作的核心落腳點(diǎn)。所以，一開(kāi)始我們就明確，不搞大水漫灌、要做精準(zhǔn)滴灌，錨定“文旅+康養(yǎng)”融合方向，不卷價(jià)格卷體驗(yàn)。我們要做的，就是把廣東的市場(chǎng)理念、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，與黔西南的資源稟賦、當(dāng)?shù)厝罕娖谂尉珳?zhǔn)對(duì)接，讓政策、資本、人才形成1+1+1>3的聚合效應(yīng)。未來(lái)，我們還要繼續(xù)串珠成鏈，把橋旅、體旅、農(nóng)旅和康養(yǎng)業(yè)態(tài)擰成一股繩，讓黔西南的每一座山、每一條河、每一個(gè)村寨，都成為文旅興村的參與者、受益者，讓“萬(wàn)峰成林處·陽(yáng)光黔西南”的品牌真正響徹全國(guó)。

　　數(shù)說(shuō)工作組亮點(diǎn)

　　●打造2條核心旅游路線(xiàn)、優(yōu)化3條精品路線(xiàn)。重點(diǎn)打造了壩盤(pán)村、梨樹(shù)村、小花江村等5個(gè)特色鄉(xiāng)村。

　　●前往9省13市開(kāi)展推介活動(dòng)13次。設(shè)計(jì)宣傳材料8種，印制12000余份，拍攝宣傳視頻2部。

　　統(tǒng)籌 張旭華 龍波

　　采寫(xiě) 惠州日?qǐng)?bào)記者龔妍 侯縣軍 歐陽(yáng)成

　　黔西南日?qǐng)?bào)記者黃瑩 楊恒 王國(guó)珍

　　圖片 惠州日?qǐng)?bào)記者楊建業(yè)