原標(biāo)題：

高盛西湖智谷產(chǎn)業(yè)園

“生產(chǎn)性服務(wù)”賦能智造 “全周期協(xié)同”助企快跑

　　“讓企業(yè)專注自己的核心業(yè)務(wù)�！边@是高盛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、高盛西湖智谷總經(jīng)理龍俊反復(fù)提及的一句話，也成了高盛西湖智谷產(chǎn)業(yè)園（以下簡(jiǎn)稱“西湖智谷”）的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。圍繞這句話，園區(qū)在過去三年里展開了一系列“加減法”：政府、園區(qū)合力做減法，為企業(yè)卸下成本、流程、配套三大包袱；企業(yè)則在減下來的時(shí)間和空間里做加法，把產(chǎn)值、訂單和人才隊(duì)伍不斷做大。

　　2021年動(dòng)工，2023年交付，短短三年間，園區(qū)注冊(cè)企業(yè)137家，51家企業(yè)投產(chǎn)，2024年園區(qū)總產(chǎn)值5.5億元，2025年預(yù)計(jì)突破18億元。跳動(dòng)的數(shù)字背后，是一套以“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展”為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，正在西湖智谷高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

高盛西湖智谷產(chǎn)業(yè)園。

　　從“東莞經(jīng)驗(yàn)”到“惠州樣板” 打造博物館式產(chǎn)業(yè)園

　　從2011年高盛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在東莞打造首個(gè)民營(yíng)國(guó)家級(jí)孵化器，到后來松湖智谷落地見效，惠州看到了高盛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的實(shí)力，向其拋出橄欖枝；高盛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也看好惠州在“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，雙方一拍即合，松湖智谷經(jīng)驗(yàn)隨即東拓惠州。

　　作為2.0版“產(chǎn)城人”融合示范大城，高盛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)把多年的產(chǎn)業(yè)理解一次性融進(jìn)了西湖智谷，容積率更低、產(chǎn)品更全：一整棟“從天到地”的獨(dú)棟廠房，帶地下室的實(shí)心地一樓，退臺(tái)式設(shè)計(jì)、連廊、多層挑空，一單元一本國(guó)有紅本產(chǎn)權(quán)證……博物館式的軟硬組合配置讓企業(yè)像逛展一樣，一眼就能找到適配的模板。

　　要滿足企業(yè)全生命周期對(duì)空間的不同需求，在這一理念下，園區(qū)被切成四個(gè)清晰的功能區(qū)：A區(qū)產(chǎn)業(yè)研發(fā)大廈主打數(shù)字經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，AI、軟件信息，A區(qū)輕型生產(chǎn)區(qū)以生物醫(yī)藥、電子信息輕型生產(chǎn)等扎堆；B區(qū)面向規(guī)模制造，重型設(shè)備、新能源、印刷包裝可以“盡情轟鳴”；C區(qū)留給注重品牌形象的總部、中試研發(fā)和高端制造；預(yù)留的彈性空間隨時(shí)可為增資擴(kuò)產(chǎn)的企業(yè)“加長(zhǎng)褲腿”。

　　截至2025年中，西湖智谷注冊(cè)企業(yè)137家，90%來自深圳、東莞。其中，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)23家、專精特新企業(yè)11家、規(guī)上企業(yè)14家。新能源、汽車、生物醫(yī)藥、電子信息、智能制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)六大集群已現(xiàn)雛形，A區(qū)產(chǎn)業(yè)大廈更被認(rèn)定為“惠州軟件園”，形成了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)協(xié)同發(fā)展格局。

　　從“服務(wù)撮合”到“閉環(huán)賦能”

　　讓企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)

　　“讓企業(yè)專注自己的核心業(yè)務(wù)，剩下的交給我們。”龍俊一句話為園區(qū)的服務(wù)定調(diào)。為了完成“服務(wù)撮合”，達(dá)成“閉環(huán)賦能”，西湖智谷把撮合工作拆成兩條看得見的路徑：先把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)請(qǐng)進(jìn)來，再把制造企業(yè)的需求遞出去，讓雙方在一條走廊里完成握手。

　　第一條路徑是“請(qǐng)進(jìn)來”。園區(qū)圍繞企業(yè)生命周期，把軟件信息、自動(dòng)化設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、法務(wù)財(cái)稅等服務(wù)商集中落地，再用“團(tuán)購(gòu)”降低企業(yè)采購(gòu)成本。注冊(cè)、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)這類公共服務(wù)，由園區(qū)統(tǒng)一議價(jià)，多家企業(yè)共享；工業(yè)軟件、產(chǎn)線升級(jí)、智能工廠改造，則由廣東云蝶軟件、廣東偉濤普等專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供模塊化方案，企業(yè)按需取用，不必重復(fù)試錯(cuò)。

　　第二條路徑是“遞出去”。運(yùn)營(yíng)中心每月梳理入駐企業(yè)的共性需求，定向推送給已落地的服務(wù)商。雷零科技有限公司就是典型案例：這家原本以銷售為主的企業(yè)，在園區(qū)內(nèi)把辦公系統(tǒng)、產(chǎn)線布局等分別交給廣東云蝶軟件、廣東偉濤普，在園區(qū)形成垂直供應(yīng)鏈，管理難題在“樓上樓下”就能解決。

　　當(dāng)廣東偉濤普的自動(dòng)化產(chǎn)線、廣東云蝶的工業(yè)軟件通過園區(qū)“內(nèi)循環(huán)”精準(zhǔn)落到企業(yè)產(chǎn)線，兩條路徑交匯，形成閉環(huán)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有了穩(wěn)定訂單，制造企業(yè)降低了時(shí)間與資金成本，西湖智谷則在一張進(jìn)度表上完成對(duì)接、評(píng)估、反饋與改進(jìn)。但服務(wù)并沒有就此止步，西湖智谷把“一條走廊的握手”進(jìn)一步拆解成一張分層次、全生命周期的菜單：初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)來，注冊(cè)、稅務(wù)一次辦好；成長(zhǎng)型企業(yè)缺配套，園區(qū)助力補(bǔ)齊上下游；成熟企業(yè)想升級(jí)，智能化改造方案一鍵落地。

　　“過去我們?yōu)榱苏乙粋�(gè)合適的模具供應(yīng)商要跑遍珠三角，現(xiàn)在在園區(qū)里就能解決。”一位入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道。這種“內(nèi)循環(huán)”不僅降低了成本，更提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

　　從“產(chǎn)業(yè)園”到“幸福城”

　　留住企業(yè)更留住人

　　“很多年輕人寧肯在CBD拿三四千的工資，也不愿進(jìn)工廠拿八千，就是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的差異。”龍俊把提高員工幸福指數(shù)寫進(jìn)了園區(qū)設(shè)計(jì)任務(wù)書，一座產(chǎn)業(yè)園被悄悄改寫成一座“幸福城”。

　　硬件是底稿。園區(qū)緊挨城區(qū)，卻用生態(tài)園林和樓頂露臺(tái)把喧囂隔在墻外；廠房里，自然光穿過落地玻璃，智能化設(shè)備低鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，空調(diào)常年保持舒適溫度。走出車間，食堂飄散著誘人的飯菜香氣，便利店里各類生活用品琳瑯滿目�！拔覀冞�與麥當(dāng)勞、肯德基等知名品牌接洽過，后續(xù)有望引進(jìn)�！饼埧⊥嘎叮�未來園區(qū)還將引入更多高品質(zhì)商業(yè)配套。

　　軟件是溫度。孩子讀書、父母就醫(yī)、愛人逛街，這些曾被制造業(yè)員工視為“奢望”的日常，被園區(qū)一一裝進(jìn)服務(wù)清單�！昂芏鄦T工可能不太清楚子女入學(xué)之前需要準(zhǔn)備哪些資料，什么時(shí)候辦理相關(guān)手續(xù)，我們有專人為他們提供全方位的指導(dǎo)和幫助�！眻@區(qū)工作人員介紹道。正是這種細(xì)致入微的人性化關(guān)懷，成功解決了企業(yè)員工的子女入學(xué)難題，讓員工們能夠安心工作，無后顧之憂。

　　“西湖是惠州的文化地標(biāo)，我們將園區(qū)取名西湖智谷，就是想讓它成為惠州產(chǎn)業(yè)地標(biāo)、產(chǎn)業(yè)名片�！饼埧≌f。在這里，制造業(yè)不再是“臟亂差”的代名詞，而是一種可以被向往的生活方式：既能享受城區(qū)的優(yōu)質(zhì)配套，又能投身最前沿的智能制造。

　　從“零租金”到“全周期”

　　助力企業(yè)輕裝快跑

　　把最貴的創(chuàng)業(yè)門檻，變成最輕盈的起跑線。在西湖智谷，0租金不是一句口號(hào)，而是一份擲地有聲的邀約。

　　7月10日，西湖智谷宣布零租園區(qū)正式啟動(dòng)，向軟件信息、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)敞開零租金大門，給予超常規(guī)免租期，并疊加市、區(qū)兩級(jí)資金補(bǔ)貼。零碳產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中心（深圳）有限公司、高視科技（蘇州）股份有限公司、零件通（深圳）有限公司三家企業(yè)率先簽約入園。

　　“在東莞，松湖智谷培育了多家上市企業(yè)。在惠州，西湖智谷也希望承擔(dān)起幫助新興行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的責(zé)任�！饼埧”硎�，對(duì)于成長(zhǎng)型和發(fā)展型企業(yè)，園區(qū)也將給予不限于租金或銷售優(yōu)惠的專項(xiàng)支持。

　　零租金政策讓廣東云蝶軟件董事長(zhǎng)鄭海濤直呼“震撼”：“它卸掉了創(chuàng)業(yè)者最重的擔(dān)子，也展現(xiàn)了高盛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。土壤好、環(huán)境好、服務(wù)好，相信能夠成長(zhǎng)出一批優(yōu)秀的企業(yè)�！�

　　零租金不是終點(diǎn)，而是西湖智谷助力惠州“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略里的一條起跑線。西湖智谷把后續(xù)配套切成三條并行的跑道，讓企業(yè)從落地到擴(kuò)張都能“拎包奔跑”。

　　第一條跑道是“空間彈性”。園區(qū)把廠房切成小面積模塊，可租可售、可擴(kuò)可縮。企業(yè)生命周期不同階段都能找到對(duì)應(yīng)戶型，真正做到“成長(zhǎng)不換址”。

　　第二條跑道是“服務(wù)全周期”。運(yùn)營(yíng)中心每月梳理企業(yè)共性需求，統(tǒng)一采購(gòu)尋找服務(wù)商代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)、政策申報(bào)等多項(xiàng)事務(wù)。園區(qū)還建立“好評(píng)白名單+問題黑名單”機(jī)制，企業(yè)無需再為甄別服務(wù)機(jī)構(gòu)分心。

　　第三條跑道是“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”。西湖智谷作為惠城區(qū)十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)之一，A區(qū)已被認(rèn)定為“惠州軟件園”，聚集軟件信息企業(yè)23家、專利著作超100件；園區(qū)同步引進(jìn)高端制造、新能源、新材料等上下游企業(yè)，形成“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐制造、制造反哺服務(wù)”的雙向循環(huán)并與廣東省高智新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、惠州市中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院達(dá)成合作，為惠州制造業(yè)持續(xù)輸送技術(shù)與資源。

　　零租金降低企業(yè)門檻，全周期服務(wù)減少后顧之憂，產(chǎn)業(yè)協(xié)同放大乘數(shù)效應(yīng)�！拔覀円�做好運(yùn)營(yíng)，企業(yè)才能輕裝快跑；企業(yè)跑得好，園區(qū)才會(huì)越來越旺�！饼埧∪缡钦f。

　　文 惠州日?qǐng)?bào)記者伍磊 實(shí)習(xí)記者莊凱程

　　圖 西湖智谷提供