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農發(fā)行惠州市分行加大信貸投放力促國有資產(chǎn)有效利用

一季度為國有資產(chǎn)有效利用項目投放超7億元貸款

　　惠州日報訊 （記者劉煒煒 通訊員葉昱琳）今年以來，農發(fā)行惠州市分行聚焦“三農”重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，主動順應區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展趨勢，積極落實省分行2025年度工作會議精神，圍繞“六個重點”做文章，全力以赴抓營銷、強宣介、促投放。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，該行為國有資產(chǎn)有效利用項目累計投放7.21億元貸款，力促國有資產(chǎn)有效利用，為惠州經(jīng)濟高質量發(fā)展貢獻農業(yè)政策金融力量。

　　多措并舉抓營銷，積極宣介農發(fā)行信貸政策和優(yōu)勢

　　據(jù)悉，該行以“等不起”的緊迫感和“坐不住”的危機感，多層次、多維度尋找突破口，通過業(yè)務推進會、行辦會等，組織轄內分支機構信貸骨干共同研學文件精神，讀懂讀準文件要求，不斷拓展延伸，全面梳理國有資產(chǎn)有效利用項目的政策要點。掌握營銷技巧，從源頭掌握優(yōu)質項目資源，疏通政銀企信息不對稱的堵點，組建項目調查團隊，在項目推進中堅持“融資、融智”一體化服務理念，反復推敲融資方案，匯聚專業(yè)信貸智慧。

　　工作中，始終堅持“一切圍著項目謀、一切圍著項目干”，充分利用前期開展的“苦干百天 營銷破千”營銷活動集聚的發(fā)展動能，聚焦立項準入、流程推動、金融服務等重點環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化營銷行動，高頻走訪對接地方黨政、部門和企業(yè)，進一步摸清本轄區(qū)內規(guī)劃底數(shù)、項目底數(shù)、企業(yè)底數(shù)等，經(jīng)過對照政策反復分析篩選。突出實戰(zhàn)導向，認真撰寫宣介材料，積極宣介農發(fā)行的信貸政策和優(yōu)勢，了解客戶訴求，尋找政策切入點，引起政府重視關注。

　　牢固樹立全行“一盤棋”思想，省市縣三級行上下聯(lián)動、前中后臺緊密配合，建立項目營銷進度臺賬，將儲備項目分為擬準入、流程中、已批未放三類，明確各項目關鍵時間節(jié)點，集中精力分階段推進。通過細化每個環(huán)節(jié)的任務與時間安排，責任到人，每周進行工作總結，集中力量做到依次壓茬推進，切實提高辦貸效率，保證成熟項目早調查、早審批、早見效，實現(xiàn)營銷辦貸的全面提速。

　　精準發(fā)力提質效，量身制定融資方案

　　今年以來，該行聚焦重大水利工程、民生水利、水生態(tài)保護、公共基礎設施建設、綠色金融、農村清潔能源等重大項目，主動介入籌劃，在做好項目推進基礎上量身制定融資方案，優(yōu)化金融服務，加大支持力度。

　　今年，該行順利投放惠陽區(qū)、龍門縣及博羅縣主要河道生態(tài)修復工程、基礎設施綠色低碳提質升級項目等國有資產(chǎn)有效利用項目4個，累計投放7.21億元貸款，涵蓋“水利”“基建”“綠色”等關鍵領域。通過加大資源整合利用發(fā)揮資產(chǎn)聚集效應，進一步優(yōu)化國有資本布局，有效促進惠州市國有資產(chǎn)高效利用，助推地方形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，加快城鎮(zhèn)化建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的步伐，切實發(fā)揮“當先導、補短板、逆周期”的職能作用。