原標(biāo)題：

AI賦能“智治”：探出企業(yè)管理創(chuàng)新路徑

我市不少企業(yè)正通過AI實現(xiàn)管理效率與核心競爭力躍升

　　開欄語

　　當(dāng)前，AI發(fā)展呈現(xiàn)爆發(fā)式態(tài)勢，技術(shù)突破與應(yīng)用落地加速推進(jìn)，應(yīng)用場景深度擴(kuò)展，成為全球科技與經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力�；葜菔菑V東省制造業(yè)大市，當(dāng)惠州制造遇見AI，會碰撞出怎樣的火花？引入AI運用于車間生產(chǎn)、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)管理，能提升多少效率？為此，《惠州日報》開設(shè)“當(dāng)惠州制造遇見AI”專欄，推出系列報道，通過走訪典型企業(yè)，從AI深度賦能制造、研發(fā)、管理等維度，探訪AI如何賦能惠州制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　●統(tǒng)籌 惠州日報記者劉建威

　　采寫 惠州日報記者游璇鈺 陳春惠 劉建威 特約通訊員周文媚

　　隨著人工智能技術(shù)在各行各業(yè)加速普及，越來越多的企業(yè)正通過AI實現(xiàn)管理智能化轉(zhuǎn)型。記者近日走訪了解到，從供應(yīng)鏈實時響應(yīng)到設(shè)備預(yù)判維護(hù)，從智能工廠到智慧服務(wù)等，我市不少企業(yè)正通過AI實現(xiàn)管理效率與核心競爭力的躍升。

　　多家企業(yè)的實踐表明，AI不僅是效率提升的利器，更是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。當(dāng)前，AI技術(shù)正深度融入企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景，重塑企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了創(chuàng)新路徑。

　　智造升級

　　從“月度盤點”轉(zhuǎn)向“秒級響應(yīng)”

　　惠州光弘科技股份有限公司（以下簡稱“光弘科技”）是全球EMS（電子制造服務(wù)）行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)，深耕消費電子、汽車電子及新能源領(lǐng)域，為全球相關(guān)客戶提供精密制造服務(wù)。這家以“質(zhì)量與交付”為核心競爭力的企業(yè)，正將AI技術(shù)深度融入供應(yīng)鏈與生產(chǎn)管理，在數(shù)字化浪潮中探索制造業(yè)的進(jìn)階之路。

　　在光弘科技的供應(yīng)鏈管理中，AI技術(shù)的應(yīng)用正悄然改變傳統(tǒng)模式。該公司深耕多年的K3系統(tǒng)已實現(xiàn)采購、生產(chǎn)與財務(wù)的初步聯(lián)動，但系統(tǒng)只能靜態(tài)地反饋結(jié)果，該公司技術(shù)中心總經(jīng)理閉永利坦言：“響應(yīng)速度仍像‘老式掛鐘’，精準(zhǔn)卻不敏捷�！痹贙3系統(tǒng)，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)需每月人工提取，每當(dāng)關(guān)鍵決策時都擔(dān)心因信息滯后而受限，“像是開一輛沒儀表盤的車，只能憑經(jīng)驗”。

　　如今，這一局面正被AI技術(shù)打破。

　　閉永利透露，目前光弘科技正持續(xù)加大投入，全力推動供應(yīng)鏈全鏈路實時化、自動化。通過AI算法，生產(chǎn)線需求、庫存波動、訂單預(yù)測等數(shù)據(jù)將實現(xiàn)秒級更新。“未來，輸入一個參數(shù)，系統(tǒng)不僅能告訴你庫存還剩多少，還能預(yù)判若干天后的缺口，使生產(chǎn)團(tuán)隊從‘事后補(bǔ)救’轉(zhuǎn)向‘事前預(yù)判’�！边@一升級將極大提高庫存周轉(zhuǎn)率，也能為成本優(yōu)勢增添新的砝碼。

　　作為我市智能裝備制造的領(lǐng)先企業(yè)，廣東利元亨智能裝備股份有限公司（以下簡稱“利元亨”）也正圍繞新能源和數(shù)智工廠領(lǐng)域持續(xù)迭代技術(shù)，積極布局固態(tài)電池、機(jī)器人、激光焊接等賽道，并且通過“AI+工業(yè)場景”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略持續(xù)深化管理智能化布局。其全資子公司惠州市�？�信息技術(shù)有限公司作為技術(shù)攻堅主體，構(gòu)建了覆蓋“數(shù)據(jù)感知-算法決策-執(zhí)行優(yōu)化”的全鏈路AI管理體系，將AI深度融入供應(yīng)鏈物流、安全生產(chǎn)等核心場景。

利元亨融合AI技術(shù)打造數(shù)字孿生平臺，優(yōu)化生產(chǎn)流程。利元亨供圖

　　比如在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，利元亨利用AI構(gòu)建價格模型和交付模型，通過采集大量與采購相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括歷史采購價格、供應(yīng)商報價、原材料成本、運輸費用、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)備情況等，運用數(shù)據(jù)分析算法，并基于AI深度學(xué)習(xí)，建立零部件加工工藝自動分組與交付模型，“AI導(dǎo)購”協(xié)助采購員精準(zhǔn)選擇供應(yīng)商，提高交付質(zhì)量、能力。

　　智能守護(hù)

　　“聽診器”預(yù)判危機(jī)

　　放在過去，生產(chǎn)線上一臺貼片機(jī)的細(xì)微異動，只能依靠老師傅憑經(jīng)驗辨別。如今，AI已悄然成為光弘科技的“設(shè)備醫(yī)生”，通過分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，將隱患轉(zhuǎn)化為可量化的管理風(fēng)險信號。

　　“過去設(shè)備的保養(yǎng)要么靠老師傅‘聽聲辨故障’，或者機(jī)械式地定期潤滑或發(fā)生故障后排查。而現(xiàn)在，一切只需靠數(shù)據(jù)‘說話’。”閉永利以電機(jī)定位誤差為例：每次補(bǔ)償?shù)暮晾逯�差被實時記錄，AI通過分析上千萬條數(shù)據(jù)，能提前發(fā)現(xiàn)軸承磨損等隱患。

　　閉永利介紹，當(dāng)補(bǔ)償量從1毫米增至2毫米時，設(shè)備管理系統(tǒng)立即預(yù)警——這相當(dāng)于設(shè)備“咳嗽”的第一聲，技術(shù)團(tuán)隊隨即介入更換部件，使設(shè)備得到及時維護(hù)。如若補(bǔ)償量進(jìn)一步增加而未及時處置，設(shè)備將自動停止工作并上報企業(yè)管理層，避免后續(xù)可能出現(xiàn)的批量不良品，也避開潛在的返工可能，讓光弘科技在爭奪大品牌訂單時具備更強(qiáng)的“零延誤交付”信心。

　　在位于仲愷高新區(qū)東江科技園的贏合科技新能源產(chǎn)業(yè)智能制造基地，贏合科技研究院正在將國產(chǎn)人工智能大模型部署到涂布機(jī)產(chǎn)線系統(tǒng)里�！斑@相當(dāng)于讓一位經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家‘住’在產(chǎn)線里，實時對產(chǎn)線出現(xiàn)的問題給出專業(yè)的解決方案�！痹撈髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人形象地說，通過AI來收集設(shè)備的總體狀態(tài)，分析設(shè)備的運行參數(shù)，使它能夠遠(yuǎn)程響應(yīng)，向?qū)＜覉F(tuán)隊匯報并準(zhǔn)確解決問題。而在此之前，只能依賴當(dāng)?shù)氐墓こ碳夹g(shù)人員。

　　在利元亨，AI也正賦能園區(qū)管理�！巴ㄟ^三維可視化、AI視覺技術(shù)，我們將整個園區(qū)以三維實體的方式展示，通過AI算法+監(jiān)控的方式實現(xiàn)定制化場景覆蓋、全時段巡檢稽查�！崩�元亨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，有了“AI巡查員”，能有效提高安保管理工作的質(zhì)量和效率，為園區(qū)帶來更安全、更便捷、更高效的服務(wù)體驗。

　　“在生產(chǎn)車間未佩戴安全帽、登高未系安全繩、進(jìn)入正在運行的設(shè)備中等危險生產(chǎn)動作，通過實施AI視覺算法識別，聯(lián)動安防系統(tǒng)，能夠第一時間提示安保崗進(jìn)行危險動作干預(yù)，或者聯(lián)動自動化設(shè)備緊急停機(jī)。”利元亨相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在安全生產(chǎn)方面，通過工廠園區(qū)常用監(jiān)控攝像頭對工廠生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控獲取視頻流，再利用后臺的AI算法模型對視頻流進(jìn)行截取分析，有效實時分析當(dāng)前視頻內(nèi)容是否存在違規(guī)的生產(chǎn)動作，“AI安�！庇行Ы档土诉`規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

　　智慧決策

　　“AI不是選擇題，而是必答題”

　　在這場數(shù)字化浪潮中，先行者已搶占先機(jī)。

　　今年春節(jié)DeepSeek“橫空出世”，市水務(wù)集團(tuán)惠東水務(wù)公司緊跟熱潮迅速完成系列模型的本地化部署，成功搭建自主知識庫融合的智能客服系統(tǒng)。“該系統(tǒng)通過將量化業(yè)務(wù)知識庫與深度語言模型結(jié)合，已實現(xiàn)精準(zhǔn)業(yè)務(wù)應(yīng)答、智能導(dǎo)辦等核心功能，標(biāo)志著企業(yè)智慧水務(wù)建設(shè)進(jìn)入AI融合新階段。”市水務(wù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)多業(yè)務(wù)場景驗證，該系統(tǒng)在供水?dāng)?shù)據(jù)分析、生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域成效顯著。

　　早在2023年，市水務(wù)集團(tuán)惠州供水公司就依托數(shù)據(jù)中臺部署了AI客服助手，實現(xiàn)業(yè)務(wù)初步智能化轉(zhuǎn)型。2025年2月，進(jìn)一步接入DeepSeek-R1大模型，構(gòu)建“AI惠小水”智能中心平臺，形成覆蓋辦公、管理、生產(chǎn)、服務(wù)四大領(lǐng)域的18個業(yè)務(wù)智能體，打造水務(wù)行業(yè)垂直領(lǐng)域AI解決方案。市水務(wù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，平臺通過“智能員工助手+專業(yè)領(lǐng)域AI”模式，實現(xiàn)公文寫作、合同審閱、數(shù)據(jù)分析、公司制度咨詢等場景的自動化處理。上線后顯著提升辦公效率，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供標(biāo)桿案例。

　　AI不僅為企業(yè)降本增效，更推動行業(yè)向智能化、精細(xì)化躍遷。利元亨根據(jù)AI技術(shù)，自主研發(fā)AGV調(diào)度軟件（V1.0），通過路徑優(yōu)化算法和實時調(diào)度功能，采用強(qiáng)化學(xué)習(xí)等算法，實現(xiàn)物流中心訂單處理、設(shè)備監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析的自動化，并根據(jù)最優(yōu)路徑，避免機(jī)器人之間的碰撞和擁堵，實現(xiàn)高效協(xié)同作業(yè)，提高貨物搬運效率，進(jìn)而提升運輸時效。

　　作為國內(nèi)智能汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的積極參與者與汽車電子業(yè)務(wù)的頭部企業(yè)之一，華陽集團(tuán)全資子公司惠州華陽通用電子有限公司正持續(xù)“練好內(nèi)功”，在精益管理和數(shù)字化建設(shè)方面不斷優(yōu)化。公司通過阿米巴經(jīng)營模式精細(xì)化管理成本，提升整體運營效率，大力推進(jìn)生產(chǎn)、物流、設(shè)備管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級，提高智能化水平，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競爭力。

　　走訪中，多家企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示，將把握人工智能發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)深化AI技術(shù)在核心業(yè)務(wù)板塊中的應(yīng)用，推動AI技術(shù)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度結(jié)合。

　　“AI不是選擇題，而是必答題�！遍]永利這么看待AI的作用：在光弘科技的規(guī)劃中，AI不僅是工具，更將成為管理者決策鏈上的“智能合伙人”。