原標(biāo)題

踐行電力數(shù)字化 給惠州電網(wǎng)加載“智慧大腦”

惠州供電局電力調(diào)度控制中心主網(wǎng)調(diào)控專責(zé)李鴻文創(chuàng)新智慧調(diào)控技術(shù)，守護(hù)萬家燈火

　　電網(wǎng)調(diào)度直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、運行，任務(wù)重、責(zé)任大。調(diào)控員，或許是電力部門中最“壓力山大”的崗位，他們肩負(fù)著實時監(jiān)視電網(wǎng)運行狀況、及時處置各類事故異常以確保供電安全可靠的重要職責(zé)，要求具有足夠的專業(yè)知識和最強烈的責(zé)任心。

　　在南方電網(wǎng)廣東惠州供電局20多位調(diào)控員眼里，“文哥”是位善于把工作壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動力的人物，他溫文爾雅的外表下，牢記電力人守護(hù)萬家燈火的初衷，藏著調(diào)控員追求“智慧電力”的堅定。這位“文哥”，就是惠州供電局電力調(diào)度控制中心主網(wǎng)調(diào)控專責(zé)李鴻文。

　　大膽創(chuàng)新推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控一體化

　　電力數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)運行的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。作為廣東省“萬億工業(yè)大市”第五城，惠州經(jīng)濟(jì)增長對電力需求成倍擴大，惠州電網(wǎng)的規(guī)模、用電量、操作量等在南方電網(wǎng)五省區(qū)各市中同樣排第五。

　　調(diào)控一體化建設(shè)是推動電力數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，支撐電網(wǎng)安全高效運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容，而惠州供電局是南方電網(wǎng)首批調(diào)控一體化目標(biāo)模式示范工程試點建設(shè)單位。

　　什么是電網(wǎng)調(diào)控一體化？即對電網(wǎng)調(diào)度、設(shè)備監(jiān)視、設(shè)備控制這三個24小時不間斷運作的核心環(huán)節(jié)實施集中管理、一體化運作，集中電網(wǎng)運行組織、感知、決策、執(zhí)行環(huán)節(jié)，將調(diào)度運行指揮的“大腦”，向設(shè)備運行的“眼耳鼻”和“手腳”延伸融合。

　　作為電網(wǎng)“大腦”的調(diào)控中心，是惠州全市電網(wǎng)操作中心、監(jiān)視中心和指揮中心�！罢{(diào)控數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就要讓調(diào)控員有‘千里眼’‘順風(fēng)耳’‘智慧腦’，做到每個判斷和指令都正確，不出一絲差錯。”有著10多年調(diào)度經(jīng)驗的李鴻文，擔(dān)任南方電網(wǎng)重點項目惠州試點負(fù)責(zé)人，開始了不斷創(chuàng)新的步伐。

李鴻文（左一）在變電站現(xiàn)場查看調(diào)控一體化相關(guān)工業(yè)傳感器安裝情況。

　　監(jiān)控要數(shù)字化，得改變“看”的方式。他查閱大量國內(nèi)外先進(jìn)管理模式，結(jié)合惠州電網(wǎng)實際情況，大力推進(jìn)基于智能告警的變電站調(diào)度集中監(jiān)控模式，使惠州電網(wǎng)所有變電站的電力運行信息智能展示在監(jiān)控系統(tǒng)上，調(diào)控員可“一網(wǎng)觀全域”，徹底將變電值班員從信號監(jiān)視中解放出來，惠州全市189座變電站全部無人值班，實現(xiàn)調(diào)控提質(zhì)、增效、減員。

　　伴隨惠州電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大以及開關(guān)、刀閘、二次設(shè)備操作等業(yè)務(wù)由變電轉(zhuǎn)移至調(diào)度，調(diào)度業(yè)務(wù)量成幾倍增加，造成調(diào)控員疲憊及調(diào)度操作風(fēng)險陡增，高強度工作易產(chǎn)生疲勞，一旦發(fā)生調(diào)度誤操作將造成大規(guī)模停電�？吹竭@種情況，李鴻文又琢磨著操作中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶隊開發(fā)自動全方位防誤校核的程序化操作機器人，替代調(diào)控員的人工操作。

　　程序化操作“機器人”可一鍵式全過程自動完成操作任務(wù)，實現(xiàn)操作全過程的程序化自動下令、程序化自動控制，整個全程不需要人為干預(yù)，將調(diào)控員完全從調(diào)度操作中解放出來。對這個操作系統(tǒng)的功能，李鴻文用一個形象解釋：調(diào)控員只要把控何時開始操作，其余的活都交給“機器人”完成。這個“機器人”率先通過了南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司的驗收，截至目前共計防范調(diào)度操作風(fēng)險超10萬次。

　　調(diào)控中心是惠州供電的“指揮中心”，全市電網(wǎng)的現(xiàn)場操作、事故處置等指令都由調(diào)控中心下發(fā)。調(diào)控中心必須掌握全市電網(wǎng)的數(shù)據(jù)，“以往事故分析得靠人去看、去算，低效帶來的時間差、信息差容易導(dǎo)致判斷失誤、處置延誤�！崩铠櫸呐c調(diào)控技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊一起，開發(fā)了調(diào)度智能輔助決策系統(tǒng)，這個系統(tǒng)能對全市主網(wǎng)、配網(wǎng)出現(xiàn)的異常、故障，自動分析嚴(yán)重程度、損失率，并提供解決問題的輔助路徑，增強調(diào)控員解決問題的能力。這項技術(shù)率先實現(xiàn)實時風(fēng)險全景展示及轉(zhuǎn)供路徑的精準(zhǔn)推送，列入全面走在全國前列亮點名片。

　　作為惠州供電局調(diào)控一體化項目負(fù)責(zé)人，李鴻文首創(chuàng)智能化“指揮中心”、升級數(shù)字化“監(jiān)視中心”及打造無人化“操作中心”，每值調(diào)控人員減員20%，操作正確率100%。

　　技術(shù)研發(fā)的“拼命三郎”

　　世上無難事，只怕有心人。李鴻文對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著，觸動了身邊的所有人。無論是同事還是合作者，都佩服他“拼命三郎”的狠勁。

　　2018年，開發(fā)設(shè)計程序化操作“機器人”進(jìn)入技術(shù)攻堅期，系統(tǒng)上線時間迫在眉睫。李鴻文帶著工作組成員在公司工作室“閉關(guān)”一星期，每天從早上8點開始直至凌晨3點，近15個小時進(jìn)行“攻關(guān)”，只有三餐每次短短的20分鐘，是難得的休息時間。反復(fù)測試、反復(fù)糾錯、反復(fù)優(yōu)化，系統(tǒng)最終實現(xiàn)成功上線。

　　在推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控一體化進(jìn)程中，調(diào)度端遠(yuǎn)方遙控范圍由開關(guān)覆蓋到刀閘，但調(diào)度遙控操作刀閘后仍需現(xiàn)場人工確認(rèn)刀閘位置。2018年，刀閘遠(yuǎn)程操作已大面積鋪開，但刀閘位置自動識別技術(shù)遲遲未攻克，制約了調(diào)控一體化的高效運轉(zhuǎn)。面對這塊“硬骨頭”，他組織成立調(diào)控一體化目標(biāo)模式攻堅小組，創(chuàng)新性地采用基于姿態(tài)傳感器及視頻的判別方法，實現(xiàn)刀閘位置自動識別的數(shù)字化突破，打通調(diào)控一體化“最后一公里”。這項技術(shù)運用于熙龍變電站，在南方電網(wǎng)范圍內(nèi)首次應(yīng)用調(diào)控一體化目標(biāo)模式進(jìn)行新投運變電站啟動，真正實現(xiàn)了現(xiàn)場操作“無人化”，將變壓器停復(fù)電時間由70分鐘縮短至10分鐘內(nèi)。

　　經(jīng)驗傳授的“嚴(yán)師益友”

　　這位技術(shù)達(dá)人，是電力三級拔尖技術(shù)專家，還擔(dān)任著南方電網(wǎng)高級考評員、內(nèi)訓(xùn)師，在后輩眼中是位可敬的“嚴(yán)師益友”。

　　從變電巡維中心運行干起，到擔(dān)任主網(wǎng)調(diào)度專責(zé)，18年的“電力經(jīng)驗”告訴李鴻文，要保持技術(shù)與時俱進(jìn)，必須時時刻刻保持學(xué)的狀態(tài)。在李鴻文看來，“雙碳”國家戰(zhàn)略的深入實施，新型電力系統(tǒng)的推廣運用使不同類型的綠色新興能源并入電網(wǎng)，調(diào)控員要面對的情況更加復(fù)雜，知識、技能、素質(zhì)要求更高，才能更好地駕馭大規(guī)模新能源并網(wǎng)的大電網(wǎng)。因此，李鴻文發(fā)揮技術(shù)專家、內(nèi)訓(xùn)師作用，建立完善的調(diào)控培訓(xùn)體系，成立主網(wǎng)調(diào)控專業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊，增強調(diào)控人員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，并承擔(dān)調(diào)控、輸電、變電、用戶等人員培訓(xùn)授課任務(wù)。他認(rèn)真地傳技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)，培養(yǎng)的徒弟工作作風(fēng)優(yōu)良、吃苦耐勞、本領(lǐng)過硬，累計有4人晉升調(diào)度值長，并屢次獲得專業(yè)技能競賽獎項。

李鴻文（左二）和同事在討論工作。

　　作為惠州調(diào)控的一員，干得越久李鴻文越能體會到工作的不簡單，因為這是國家戰(zhàn)略在基層的落地實踐。他要用實際行動踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工作之余，李鴻文喜歡在綠茵場找“追風(fēng)”的感覺，43歲的他仍是調(diào)控中心足球隊主力成員，每次都能在電力足球聯(lián)賽的球場上看到他。李鴻文笑說：“調(diào)度攻關(guān)講究團(tuán)隊配合、技術(shù)突破，也很適用于足球比賽�！�

　　文/圖 惠州日報記者李向英

　　通訊員黎凱燕 鄧振彪