衛(wèi)職院附屬醫(yī)院大樓。 本版圖片 衛(wèi)職院附屬醫(yī)院供圖

　　康復科為衛(wèi)職院附屬醫(yī)院重點學科，圖為醫(yī)生為患者做康復。

　　衛(wèi)職院附屬醫(yī)院婦產(chǎn)科病區(qū)環(huán)境溫馨舒適。

　　時間，是改革的標尺，也是發(fā)展的刻度。發(fā)端于1957年的惠州衛(wèi)生職業(yè)技術學院附屬醫(yī)院（以下簡稱衛(wèi)職院附屬醫(yī)院），經(jīng)過65年發(fā)展，已成為一所集醫(yī)療、預防、保健為一體的綜合性公立醫(yī)院，擔負著維護健康、基本公共衛(wèi)生服務等多項職責。

　　行之茍有恒，久久自芬芳。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院始終堅持銳意進取改革創(chuàng)新，在建設“健康惠州”的進程中，不斷謀劃大思路，追求大目標，將發(fā)展前行的每一步、每一程，都牢牢踏在了人民需求這個根本落腳點上，為保障人民群眾的身體健康作出了積極貢獻。

　　于變局中開新局 于危機中育新機

　　衛(wèi)職院附屬醫(yī)院走過的65年間，也曾面臨艱巨挑戰(zhàn)，歷史債務在身、醫(yī)療設備陳舊，醫(yī)護人才缺失……在醫(yī)院領導人的引航之下，一批批衛(wèi)職院附屬醫(yī)院人同心同德、群策群力，以砥礪奮進之姿，于變局之中開新局，于危機之中育新機，完成了從水口衛(wèi)生院到市直屬醫(yī)院的跨越，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

　　2013年8月，水口衛(wèi)生院通過評審升級為二級綜合醫(yī)院，更名為惠城區(qū)水口人民醫(yī)院。2018年12月，醫(yī)院劃歸為惠州衛(wèi)生職業(yè)技術學院附屬醫(yī)院，成為惠州唯一一所屬于教育系統(tǒng)的二級綜合醫(yī)院。從衛(wèi)生院到市直屬醫(yī)院，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院從小到大、從弱到強，醫(yī)院學科數(shù)、職工數(shù)、門急診人數(shù)、住院人數(shù)、手術例數(shù)、參保報銷等方面都有了質(zhì)的飛躍，人才隊伍培養(yǎng)、技術水平提升、學科建設等方面亦呈現(xiàn)出持續(xù)向好、活力迸發(fā)的發(fā)展態(tài)勢。

　　“開啟校院合作，劃歸為惠州衛(wèi)生職業(yè)技術學院附屬醫(yī)院，是我院迎來的第二次發(fā)展機遇。”衛(wèi)職院附屬醫(yī)院黨支部書記、院長唐惠君表示。在唐惠君的帶領之下，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，領導班子抓住機遇、真抓實干，多渠道籌集資金，全力加快基礎設施建設，醫(yī)院面貌煥然一新。在校院合作之下，“以教學強醫(yī)療，以醫(yī)療促教學”的模式也就此在衛(wèi)職院附屬醫(yī)院展開。

　　此次校院聯(lián)手合作，也進一步彌補了基層醫(yī)院發(fā)展存在的欠缺和不足，有力推動醫(yī)療教學與臨床實踐緊密結合，極大提升醫(yī)院專業(yè)人員培養(yǎng)、學科建設、內(nèi)部管理等方面能力水平，有利于聯(lián)合打造高水平醫(yī)學教學科研平臺，實現(xiàn)醫(yī)教融合，在提升醫(yī)學人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時，提高醫(yī)療服務能力，走出一條校院優(yōu)勢互補、實現(xiàn)共同發(fā)展的康莊大道，更好地助力健康惠州建設、惠及全市人民。

　　通過校院之間的精誠合作、共同努力，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院將臨床實踐教學作為提升教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，推進醫(yī)療、教學、科研工作全面發(fā)展，不斷開創(chuàng)學校和醫(yī)院發(fā)展的新局面，助力學院培養(yǎng)實用型、高素質(zhì)醫(yī)學人才。在校院合力之下，將醫(yī)院發(fā)展成東江新城獨當一面的醫(yī)療機構，為全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出新貢獻。

　　以黨建領航發(fā)展 以制度護航質(zhì)量

　　用“紅色基因”點燃“紅色引擎”。黨的十八大以來，在市委、市政府以及衛(wèi)健主管部門的堅強領導下，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院始終把黨建工作擺在首位，堅持以黨建為引領，發(fā)揮黨組織的核心領導作用，為醫(yī)院的建設發(fā)展舉旗定向，加速推進黨建與業(yè)務工作的深度融合和同頻共振，實現(xiàn)黨建與業(yè)務“雙提升”，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

　　醫(yī)院黨組織建設、人才梯隊建強、工作活力激發(fā)、診療服務提升等方面厚植黨建根基，培根鑄魂，營造向上氛圍，打造出了一支醫(yī)療衛(wèi)生工作鐵軍，醫(yī)療服務能力得到社會廣泛認可，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展不斷質(zhì)變、蝶變和跨越。

　　用陣地浸潤人心。加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院積極吸收青年骨干和業(yè)務精英人才入黨，不斷為黨組織輸入新鮮血液，近年來共吸收了18名黨員，現(xiàn)正在積極籌備成立黨總支部。

　　用思想引領人心。加強政治思想教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院利用學習強國平臺、“三會一課”、主題黨日等加強黨員的政治理論知識學習，通過組織建設統(tǒng)一推動思想統(tǒng)一，為最終實現(xiàn)業(yè)務統(tǒng)一、利益統(tǒng)一打下良好的人才基礎。

　　用榜樣鼓舞人心。加強黨員先鋒模范作用，用好榜樣的力量。在多次疫情防控工作中，黨員干部積極響應政府號召，爭當志愿者，積極參與核酸檢測、疫苗接種等工作，出色完成外出支援多地核酸檢測工作、機場及海關疫情防控等任務，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展現(xiàn)出“榜樣的力量”。

　　用制度收束人心。加強制度建設，促進規(guī)范管理。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院以創(chuàng)“二甲”為契機，修訂完善了黨建、行風建設方面53項工作制度，形成了一套較完整的制度體系，使黨建等工作開展有章可循，為醫(yī)療服務質(zhì)量護航。

　　以患者需求為舵 探差異發(fā)展良策

　　作為一所大學附屬醫(yī)院，如何從高速發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升服務能力、增強核心競爭力？衛(wèi)職院附屬醫(yī)院在多年來的辦院實踐中，給出了自己的答案。

　　多年來，在推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的過程中，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院著力打造具有學科研究能力、醫(yī)療攻關能力、社會服務能力于一體的學府型醫(yī)院。在學科建設上“強外固內(nèi)、差異發(fā)展”，通過以婦產(chǎn)科及康復科學科建設為統(tǒng)領，引進先進器械設備及人才團隊，走出了一條集聚人才、培育人才、創(chuàng)建重點�？频尼t(yī)教協(xié)同育人的創(chuàng)新之路。

　　“醫(yī)院首先要明確自己的優(yōu)勢所在，其次，領導班子需要有一定的預判能力，能前瞻性預判到學科建設的成長性和學科業(yè)務價值經(jīng)濟收益能力的可持續(xù)性，找準可發(fā)展項目。在此基礎上，去借力、借勢去開展人才引進、完成設備更新�！碧苹菥�表示，醫(yī)院的發(fā)展與醫(yī)院的業(yè)務量密切相關，而高質(zhì)量的醫(yī)療服務能力則是業(yè)務量增長的關鍵。

　　改善婦產(chǎn)科住院病區(qū)條件；增設康復科住院病區(qū)；認真梳理各科室的醫(yī)療管理流程，提高患者就醫(yī)體驗及獲得感；不斷加強中醫(yī)藥衛(wèi)生服務體系建設；以“十八項核心制度”為基礎，不斷細化、拓展完善各項醫(yī)療質(zhì)控考核制度……衛(wèi)職院附屬醫(yī)院以滿足患者就醫(yī)需求為導向，嚴格落實政府主導醫(yī)療服務公益性的醫(yī)療機構主體責任。

　　在醫(yī)務方面，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院探索差異化的�？瓢l(fā)展策略，洞察社會需求，大力發(fā)展婦產(chǎn)科及康復科，滿足周邊群眾就醫(yī)需求；同步加強醫(yī)療人才隊伍建設，通過請進來、送出去等方式，邀請專家到醫(yī)院培訓、指導，送醫(yī)務人員到省市相關醫(yī)院進修，穩(wěn)步有序提高各學科醫(yī)生的醫(yī)療技術水平；醫(yī)院還通過加強醫(yī)療資源管理，為患者就醫(yī)提供便利，如不定期為周邊工廠送醫(yī)送技術，進行義診、培訓、講座等；為了有效減少患者醫(yī)療支出，醫(yī)院在為患者提供更好有效便利醫(yī)療服務的同時，對醫(yī)療成本進行合理管控。

　　在護理方面，為改進護理服務質(zhì)量，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院修訂了各科室護理管理目標，并與所有護理單元簽訂了目標管理責任書，制定了嚴格的護理質(zhì)量管評考核細則。在升級優(yōu)質(zhì)護理服務方面，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院實行管床責任制、小組責任制、層級管理制、護士床邊工作制、護士床邊實時記錄制，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理；設計制作了“跌倒預防10知道”“壓瘡預防10知道”等宣傳展板，減少和防范不良事件的發(fā)生；開展延續(xù)性護理服務，開設了“助產(chǎn)咨詢”護理門診；制定符合醫(yī)院實際情況的優(yōu)質(zhì)護理服務保障措施及優(yōu)質(zhì)護理考評激勵機制。

　　在多項舉措之下，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量提升成效初顯，通過病人間的口口相傳，讓醫(yī)院成功走出業(yè)務增長的第一步。

　　借力借勢謀發(fā)展 大醫(yī)精誠惠蒼生

　　在探索高質(zhì)量發(fā)展的路徑之上，通過全院干部職工的攜手奮進，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院向人民群眾交出了一張張亮眼的答卷。唐惠君介紹，2016年，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院業(yè)績?yōu)?000萬元，到2021年，業(yè)績近1.2億元。

　　在業(yè)績大幅增長的背后，是全院上下踔厲奮發(fā)、攻堅克難，堅定信心謀發(fā)展。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院多措并舉，對內(nèi)挖掘潛力，從凝心聚力、開源節(jié)流和自我能力等方面不斷提升；對外爭取相關政策支持，“借腦、借力、借勢”謀發(fā)展，繪就醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展藍圖。

　　實現(xiàn)二級分科（泌尿外科、普外科）；建成PCR實驗室；完成檢驗科、血透中心、眼科中心、泌尿外科、中藥房及供應樓（倉庫、病案室）建設；成功改造醫(yī)院發(fā)熱門診、康復醫(yī)學科、急診科、腸道感染門診、綜合樓五樓兒科病房升級、二樓婦產(chǎn)科手術室、門診輸液室等；開設成人疫苗接種門診；外科啟用綜合樓五樓……業(yè)績大幅提升，多方喜訊頻傳，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務范圍持續(xù)拓展，診療服務能力和水平進一步提升，患者就醫(yī)體驗感不斷改善。

　　衛(wèi)職院附屬醫(yī)院在促進自身發(fā)展的同時，亦不忘以大醫(yī)精誠惠濟蒼生。支援新疆、抗擊疫情、關愛學生，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院都身先士卒，盡己之力。

　　在關心學生健康方面，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院承接惠州市直及惠城區(qū)中小學及中等�？茖W校將近28萬學生的體檢工作，得到相關領導的高度肯定。組織開展中、高考學生核酸檢測工作，啟動校醫(yī)室示范點建設工作：第八中學和惠州中學校醫(yī)室。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院高度重視、嚴密部署各項工作，為學生健康保駕護航。

　　協(xié)助負責惠州機場排查流調(diào)和火車站的核酸采樣等工作；幫助企業(yè)、工廠開展新冠疫情防控指導，并協(xié)助其復工復產(chǎn)；為企業(yè)、工廠等提供核酸檢測上門服務；積極開展新冠疫苗接種工作，加強針接種率達到99%以上；衛(wèi)職院附屬醫(yī)院在新冠疫情防控中抓緊抓實、盡職盡責，為惠州市民建立免疫屏障。

　　此外，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院還心系同胞健康，遠赴新疆支援。醫(yī)院院長助理、婦產(chǎn)科主任孫蓮蓮作為惠州市第十一批衛(wèi)生援疆醫(yī)療隊隊長赴新疆支援醫(yī)療衛(wèi)生工作，在治病救人教學之余，為當?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療技術的進步及管理工作出了積極貢獻，捷報頻傳。

　　筑東部醫(yī)療中心 大手筆繪新藍圖

　　作為惠州唯一一家屬于教育系統(tǒng)的二級綜合醫(yī)院，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院始終以醫(yī)療工作為中心，以提高醫(yī)療技術水平、強化醫(yī)療服務質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)、加強醫(yī)院科學管理為重點，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團結協(xié)作，力爭三年內(nèi)建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、管理規(guī)范、技術精湛的三級綜合教學醫(yī)院和惠城東部片區(qū)的醫(yī)療中心。

　　在學科建設上，圍繞衛(wèi)職院附屬醫(yī)院建設目標，緊密結合各學科的特點、發(fā)展水平和發(fā)展?jié)摿�，成立檢驗中心、消毒供應中心；增設皮膚科、感染科、ICU、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、泌尿外科、骨外科、腦外科、兒內(nèi)科、新生兒科、核醫(yī)學科、輸血科、病理科、內(nèi)窺鏡室等科室。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院把握學科的發(fā)展方向，加強重點�？平ㄔO，全面促進其他學科共同發(fā)展。

　　在重點工程上，完成發(fā)熱門診標準化建設，遠離醫(yī)院主體病區(qū)，擁有獨立的業(yè)務用房、專用CT、獨立收費處、藥房、檢驗科等；基礎設施改造（按二甲醫(yī)院標準，將部分預留病區(qū)、業(yè)務用房進行裝修、改造），增加業(yè)務病房和床位數(shù)；增設醫(yī)療業(yè)務用房（ICU）；完成PCR實驗室改造，自主開展基因擴增實驗；建設醫(yī)院患者及職工食堂及行政辦公樓、便民藥房等；進一步完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設；建設二期住院大樓，優(yōu)化門診部、住院部等部門的業(yè)務用房布局。衛(wèi)職院附屬醫(yī)院集聚發(fā)展勢能，大手筆、多舉措推進重點項目建設。

　　此外，臨床科室設置達到20個以上，醫(yī)技科室設置達到8個以上，達到三級醫(yī)院內(nèi)設機構設置水平；預計開放床位422張；持續(xù)加強人才引進與培養(yǎng)；重點引進學科帶頭人，以及副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師等實用型人才；針對性加強專科醫(yī)師、�？谱o士培養(yǎng)……衛(wèi)職院附屬醫(yī)院將大目標詳細分解、量化，集中資源優(yōu)勢，從多個方面發(fā)力逐一“擊破”。

　　“十四五”期間，衛(wèi)職院附屬醫(yī)院將契合新時期人民群眾與日俱增的衛(wèi)生健康需求，以新?lián)�當新作為勾勒美好新藍圖，奮力譜寫新時代醫(yī)教融合高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　文/惠州日報記者伍磊