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惠城區(qū)委書記劉光濱解讀如何突破進階、打造鐵軍

3日下午,惠城區(qū)第八屆人民代表大會第七次會議閉幕;葜萑請笥浾呔突莩菂^(qū)發(fā)展新展望、新動力、新面貌,專訪了惠城區(qū)委書記劉光濱。劉光濱通過解讀突破進階、打造鐵軍以及惠城區(qū)全新施政理念,闡述了如何實現(xiàn)“建設更加幸福一流中心城區(qū),打造更高質量的實力惠城和更有品質的幸;莩恰笨偰繕。

■抓重點

效不更方推進“3+2”系統(tǒng)工程

記者:今年,區(qū)委提出要著力實現(xiàn)突破進階,其中的重點和抓手是什么?

劉光濱:今年,我們將強化主人翁精神,樹牢市、區(qū)一體化理念,以人民為中心,以發(fā)展為要務,效不更方推進“3+2”系統(tǒng)工程(推動實體經(jīng)濟、城市更新和鄉(xiāng)村振興三項重點工作,以改革增效和黨建引領為保障),著力在“強平臺、優(yōu)環(huán)境、抓項目、惠民生”上實現(xiàn)突破進階。

在“強平臺”方面,將依托“豐”字交通主框架,著眼于產(chǎn)城人融合發(fā)展,致力形成“中心輻射、產(chǎn)業(yè)集聚、多點開花”的功能布局,積極融入粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)建設!爸行妮椛洹,就是主城區(qū)通過“1+4+雙百”平臺,強化城市集聚輻射的功能!爱a(chǎn)業(yè)集聚”,就是沿1號公路經(jīng)濟走廊,建設金山新城、惠州灣產(chǎn)業(yè)新城、東江灣千億產(chǎn)業(yè)園和國際生物健康谷四個平臺!岸帱c開花”,就是實施村居發(fā)展十年規(guī)劃,因地制宜發(fā)展中醫(yī)藥、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)點的突破,以點帶面。

在“優(yōu)環(huán)境”方面,全力推進“豐”字交通主框架1號公路(惠城先行段)建設,市、區(qū)一體開展實施西湖景區(qū)及周邊區(qū)域更新改造工作,打開城市格局、提升城市品質;統(tǒng)籌推進“智慧城管”“智慧警務”“智慧交通”建設,打造最干凈城市;推行項目聯(lián)絡專員制度,建設法治化、規(guī)范化、穩(wěn)定可預期政策環(huán)境,建設“路要暢”“天要藍”“水要清”“城鄉(xiāng)干凈整潔”“治理要科學”“服務要到位”的宜居宜業(yè)美麗家園,全方位優(yōu)化提升惠城環(huán)境。

在“抓項目”方面,將發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟、新消費、科技金融和生命健康新興產(chǎn)業(yè),瞄準帶動力強的“鏈主”企業(yè)和10億~50億元項目精準招商,將惠城區(qū)打造成為區(qū)域消費中心和綜合性物流樞紐。完成祝屋巷二期、金帶街二期和西南北出口改造,市、區(qū)一體做好城市燈光亮化,打造一批高質量示范街區(qū)。實施鎮(zhèn)域品質提升行動,發(fā)展“一環(huán)四帶”大健康產(chǎn)業(yè)。

在“惠民生”方面,堅持以人民為中心,建設更有品質的幸;莩。加強教師師德教育,實施“強師工程”,持續(xù)推進一批中小學校和幼兒園建設,今年要新增各類優(yōu)質學位1.9萬個。著眼百姓需求,在去年完成100個惠民空間微改造的基礎上,今年繼續(xù)以市、區(qū)聯(lián)動方式完成100個以上惠民空間微改造,讓“家門口幸!备雍駥。

■抓隊伍

強化主人翁精神,打造惠城鐵軍

記者:在市、區(qū)一體化的發(fā)展背景下,惠城鐵軍如何以主人翁姿態(tài)建設更美好家園?

劉光濱:我們生活在惠城、工作在惠城,惠城就是我們共同的家園。我們將著力強化主人翁精神,全力打造惠城鐵軍,努力把惠城大家園建設得更加美好幸福。

強化主人翁精神;莩菂^(qū)將堅持把黨的政治建設擺在首位,進一步放眼全局、胸懷大局,自覺把各項事業(yè)放在全市發(fā)展戰(zhàn)略中去謀劃推進,市里交辦的事都是惠城自己的事,只要是惠城范圍內的事就要責無旁貸地主動干,善于拿出惠城自己方案與市里共同謀劃,事事想在先,做在前。通過不斷努力工作、敢于擔當,爭取市里的不斷授權支持,做到以更大的作為服務惠城百姓、服務全市發(fā)展,以惠城的小齒輪撬動惠州的大齒輪,實現(xiàn)市、區(qū)一體、共贏未來。

打造一支過硬鐵軍。突出黨建引領,搭建鐵軍舞臺,全面實施新一輪加強黨的基層組織建設三年行動計劃,強化黨建與業(yè)務融合,深化“一建三示范”活動,把黨建陣地前移。優(yōu)化鐵軍隊伍,認真做好區(qū)、鎮(zhèn)(街道)領導班子換屆工作,確保選好干部、配強班子;深入實施兩個“千人計劃”,擴大活水來源。強化鐵軍本領,實施“瘦區(qū)強鎮(zhèn)”“精兵強軍”“專業(yè)強隊”“激勵擔當”行動,突出結果導向,推進完善獎懲分明的績效考核機制,強化臨事而懼、半夜驚醒的負責任態(tài)度,做到“敢打硬仗、能打勝仗”。

形成共建家園氛圍。作為家里的一分子,我們將以上率下,引領惠城鐵軍,由上至下貫徹主人翁理念,擔起主人翁之責,通過一個人帶動一個團隊,影響身邊一群人,開展行走惠城活動,用雙腳丈量這片土地,時刻與惠城發(fā)展、百姓需求同頻共振,用情用心用力解決身邊的小事瑣事,像經(jīng)營自己的家一樣,齊心協(xié)力把惠城家園建設得更加美好幸福;葜萑請笥浾咧x菁菁

編輯:任己章
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