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　　郡縣治，天下安。縣域富，國家強。

　　縣域是我國經(jīng)濟發(fā)展和社會治理的基本單元。習近平總書記強調(diào)指出，在我們黨的組織結(jié)構和國家政權結(jié)構中，縣一級處在承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，是發(fā)展經(jīng)濟、保障民生、維護穩(wěn)定、促進國家長治久安的重要基礎。

　　強市之基在于強縣�；葜萁ㄔO國內(nèi)一流城市，發(fā)展是第一要務，創(chuàng)新是第一動力，經(jīng)濟是第一實力，縣區(qū)是第一戰(zhàn)場、第一基礎、第一支撐，這是必然邏輯，也是現(xiàn)實要求。

　　當前，相對于發(fā)達地區(qū)，惠州縣區(qū)經(jīng)濟總體偏弱，全市經(jīng)濟整體不夠強，與惠州的歷史地位、區(qū)位條件和發(fā)展空間不相匹配，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾明顯。

　　新時代，歷史考問惠州縣區(qū)“七子”：為什么和發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距越拉越大？為什么巨大的發(fā)展?jié)撃芪茨艹浞旨ぐl(fā)、快速釋放出來？為什么重大機遇面前發(fā)展落差之下一些干部急不起來？

　　市委市政府高度關注和重視縣域經(jīng)濟發(fā)展。帶著市委書記、市人大常委會主任李貽偉的點題，帶著怎么看、怎么辦、怎么干的思考，經(jīng)過4個月的“高質(zhì)量發(fā)展縣區(qū)行”主題調(diào)研采訪，我們深深感到，發(fā)展中的“大問號”，必須靠大發(fā)展來解答。建設國內(nèi)一流城市，必須振興縣域經(jīng)濟、做強縣區(qū)經(jīng)濟。

　　新時代打開機遇之門，只有全市上下特別是各縣區(qū)乘勢而起，舉全市之力大抓招商引資，推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，惠州決勝全面小康才更有底氣，惠州打造珠江東岸新增長極、粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重要地區(qū)和國內(nèi)一流城市才能勝券在握。

　　天空群星燦爛，北斗七星耀眼。我們期待，“雄郡七子”在新時代高質(zhì)量發(fā)展的競逐中快速崛起，如北斗七星閃耀在大灣區(qū)璀璨的天空。

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　　惠州縣區(qū)經(jīng)濟到了大振興、大發(fā)展的歷史節(jié)點。

　　宏觀層面，以“三新”為引領，時代賦予惠州重大歷史機遇：

　　——新時代“雙區(qū)驅(qū)動”。國家建設粵港澳大灣區(qū)和支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)，廣東將加快珠三角優(yōu)化發(fā)展步伐，強化沿海經(jīng)濟帶與大灣區(qū)、先行示范區(qū)協(xié)同發(fā)展，推動北部生態(tài)發(fā)展區(qū)高質(zhì)量融入大灣區(qū)、先行示范區(qū)。

　　——新經(jīng)濟變革潮起。全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命興起，催生以新技術為基礎、新產(chǎn)業(yè)為引擎、新業(yè)態(tài)為亮點的新經(jīng)濟浪潮，5G商用時代已然開啟，海洋經(jīng)濟、生物科技、綠色能源、智能制造、區(qū)塊鏈成為經(jīng)濟創(chuàng)新突破口。

　　——新時空顛覆傳統(tǒng)。交通高速化、信息智能化，經(jīng)濟時空發(fā)生顛覆性重構，時間在變“短”，距離在拉“近”，區(qū)域一體化發(fā)展更為協(xié)同，跨區(qū)域聯(lián)動合作更加活躍。

　　中觀層面，以“三大”為強音，惠州奏響競逐一流的雄渾交響：

　　——大項目再掀發(fā)展潮。以投資100億美元的埃克森美孚惠州乙烯項目和投資數(shù)十億美元的中海殼牌惠州三期乙烯項目建設為引擎，太平嶺核電、TCL模組整機一體化等重大產(chǎn)業(yè)項目順利推進，必將掀起招商引資的新熱潮。

　　——大平臺筑就“黃金臺”。以兩個“國家大科學裝置”和金山新城建設為高地，七縣區(qū)正積極謀劃經(jīng)濟發(fā)展大平臺，必將筑就吸引八方投資、網(wǎng)羅天下英才的“黃金臺”。

　　——大交通奠定大格局。以“豐”字交通主框架規(guī)劃建設為開端，必將開辟“交通帶動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)支撐城市”發(fā)展新模式，奠定惠州城市百年發(fā)展大格局。

　　從宏觀到中觀，縣區(qū)面臨前所未有的大發(fā)展良機�；葜菰趪�家、省的戰(zhàn)略版圖中有著十分重要的地位：從“大灣區(qū)主陣地”到“對接先行示范區(qū)建設第一方陣”，從“協(xié)同發(fā)展”到“發(fā)展主戰(zhàn)場”，從“融入大灣區(qū)”到“走出新路”，每一條都和七縣區(qū)的前途命運息息相關。在廣東“一核一帶一區(qū)”發(fā)展新格局中，惠州兼有的“核與帶”，是全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場之一。惠州構建“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，新產(chǎn)業(yè)、新技術、新平臺的主戰(zhàn)場在各縣區(qū)，成為縣區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展的重大契機。

　　作為大灣區(qū)重要節(jié)點城市的惠州，大體量、大空間為大發(fā)展積蓄動能。在珠三角九市中，廣深佛莞等城市土地開發(fā)強度均已逼近甚至超過30%的國際慣例警戒線�；葜萃恋亻_發(fā)強度還不到10%，土地資源仍有較大增量空間，足以吸引優(yōu)質(zhì)資本進入。最為關鍵的是，大量的土地與空間資源就在各縣區(qū)，為縣區(qū)經(jīng)濟提供核心資本。

　　春江潮水連海平，海上明月共潮生。今天，新一輪大發(fā)展浪潮席卷而來，惠州縣區(qū)經(jīng)濟有條件、有資源、有優(yōu)勢加快發(fā)展，大振興、大發(fā)展正當其時。

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　　推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，必須客觀、理性看待縣區(qū)經(jīng)濟，機遇和挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和短板同在。

　　跳出機遇看挑戰(zhàn)。只有戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，才能贏得機遇——

　　我們必須清醒看到，新機遇隱藏新挑戰(zhàn)，一旦機遇錯失，挑戰(zhàn)就會上門：新時代戰(zhàn)略中，如果不主動作為，就會被核心城市、發(fā)達地區(qū)“虹吸”，強者愈強、弱者愈弱；新經(jīng)濟變革中，如果動能轉(zhuǎn)換不快，就會被時代拋棄，一步落后、步步落后；新時空顛覆中，傳統(tǒng)區(qū)位優(yōu)勢、空間優(yōu)勢在弱化，如果不創(chuàng)新求變，就會被邊緣化，“近水樓臺不得月”。

　　我們必須清醒看到，船到中流浪更急，一篙松勁退千尋。十年前，東莞帶著危機感“騰籠換鳥”進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛期，惠州卻憑借大項目帶動進入經(jīng)濟高速增長舒適期，GDP先后超珠海、江門、中山，增速一度趕超東莞。由此，也讓惠州危機意識弱化，產(chǎn)業(yè)升級放緩，沒有積極主動地承接上一輪深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以致流失深圳資源影響了發(fā)展的后勁。而東莞產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，以贏得華為為標志，迎來了新發(fā)展。

　　我們必須清醒看到，傳統(tǒng)“區(qū)位優(yōu)勢理論”被顛覆，優(yōu)勢沒有絕對，創(chuàng)新才有出路�；葜菖�鄰香港，接壤廣深，區(qū)位之利為惠州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著重要作用。但隨著區(qū)域經(jīng)濟一體化縱深發(fā)展，區(qū)位紅利衰減，區(qū)域競合進入跨區(qū)聯(lián)動時代。廣州“下圍棋”圈增城“進城”、抱佛山“同城”；深圳“下跳棋”攜汕尾、河源合作“飛地經(jīng)濟”，對惠州承接產(chǎn)業(yè)外溢、吸引人才落戶、擴大城市效應帶來挑戰(zhàn)。

　　跳出優(yōu)勢看短板。只有看到不足，才能走得更遠——

　　惠州七縣區(qū)發(fā)展各具特色、各有千秋，同時也存在一些共性問題：

　　從發(fā)展體量看，縣區(qū)經(jīng)濟總量不大、質(zhì)量不高、發(fā)展不平衡問題突出；

　　從發(fā)展進程看，引領性大項目、大企業(yè)、大平臺仍然偏少，有的產(chǎn)業(yè)集群效應不強，有的特色產(chǎn)業(yè)沒有形成競爭力；

　　從發(fā)展驅(qū)動看，新技術、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟不多，創(chuàng)新能力不強，新動能不強。

　　馬克思說，“一個問題，只有當它被提出來時，意味著解決問題的條件已經(jīng)具備了”。

　　敢于直面問題，是信心和力量的表現(xiàn)，是突破和創(chuàng)新的前提。我們必須把所有目標、要素、資源、力量都集中到建設國內(nèi)一流城市上來，搶抓機遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，做強優(yōu)勢、補齊短板，舉全市之力大招商、建平臺，推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展。

　　（四）

　　推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，需要一次“換腦筋”式的思想大解放。

　　人，是生產(chǎn)力中最具革命性最活躍的因素。人的思想觀念，是影響一個地區(qū)發(fā)展的決定性因素。

　　新時代，新機遇，新挑戰(zhàn)。唯有樹立新發(fā)展理念，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為引領，才能跨越發(fā)展關隘，推動縣區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。落實落地落細，尤其需要突破瓶頸的“突破型思維”：

　　——“甲乙方”思維。習近平總書記反復強調(diào)要深刻認識黨面臨的“四大考驗”，其中之一就是市場經(jīng)濟的考驗。面對考驗，要強化“甲乙方”的市場化思維，發(fā)揮市場和政府“兩只手”作用，真正讓市場的歸市場，讓政府的歸政府，善用市場力量、市場機制、市場手段、市場辦法“四兩撥千斤”，而不是單純地用行政手段去解決發(fā)展中面臨的瓶頸難題。

　　——“開腦洞”思維。思維一變天地寬，想象力就是創(chuàng)造力、突破力。身處基層，容易像毛毛蟲，凡事在小圈圈里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，久而久之就會習慣于聽指示，不敢越雷池半步。競逐一流，各縣區(qū)都應強化“開腦洞”的創(chuàng)造性思維，敢當“掌柜”，不做“乖仔”，摒棄“照著干”“等著干”，多干國家鼓勵、廣東扶持、惠州力挺而前景美好的事，多干時代所趨、灣區(qū)所需、自身所長而他人所無的事，用想象力激發(fā)創(chuàng)造力，形成突破力，提升競爭力。

　　——“打深井”思維。突破需縱向發(fā)力，而非橫向擴散。干工作謀事業(yè)求發(fā)展，就像打井人一樣，需要找準落點深挖，直到挖出水源為止。成功者哲學，就是“打深井”的哲學，不見活水不收工具；就是看準目標了就大膽去干，做擅長的事，不及其余；就是成為專業(yè)的人，執(zhí)著、專注做事，最終成大事。華為就是“打深井”的成功者典型。我們各縣區(qū)都需要在“打深井”上下更大功夫，形成更強特色競爭力。

　　——“搏出頭”思維。惠州自古為“嶺東雄郡”，有雄武之氣�；葜萑顺Ｕf的“搏出頭”，就有“拼搏進取追求卓越”之意。民國惠州學者謝佐之說：“惠人生性冒險，只知進取，至于前途有無困難與危險，他們每每不管。”40年前，惠州支持寶安縣改為深圳市，為特區(qū)建設作出基礎性貢獻；20年前，惠州引進當時最大中外合資項目中海殼牌南海石化，開啟全國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路，極大鼓舞全國改革開放士氣；如今，引進�？松�美孚惠州乙烯項目，宣示中國擴大改革開放與各國合作共贏的堅定決心，無一不展現(xiàn)惠州人“搏出頭”的精神和成果。

　　今天，“雄郡七子”當秉承“嶺東雄郡”雄武氣魄，擺脫思想枷鎖，沖破條條框框，用新思維謀劃新發(fā)展，凡是有利于惠州發(fā)展和造福群眾的事，哪怕頂著壓力、迎著風險，也要逢山開路、遇水架橋，積極大膽地去闖去試去干。

　　（五）

　　推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，需要“換招數(shù)”式的改革大創(chuàng)新。

　　當今時代，我們正處于中華民族偉大復興和世界百年未有之大變局的交匯期，亦是大改革大創(chuàng)新的時代。唯有改革創(chuàng)新，才能解決深層次矛盾。

　　眼下，我市七縣區(qū)都不同程度遭遇了“老大難”，亟需“變招”：

　　——建設用地問題。一些縣區(qū)存在“用地悖論”：平時總說項目落戶沒地用，到年底市里一盤算又發(fā)現(xiàn)用地指標沒用完。一些縣區(qū)存在“用地矛盾”：這邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有項目苦于沒地，那邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有地苦于沒項目。近年來，各縣區(qū)盡管也使用了購買用地指標等“變招”，但還需更多、更新、更好的“變招”破解難題。

　　——營商環(huán)境問題。營商環(huán)境只有更好，沒有最好。一些縣區(qū)為了引進項目，時常以領導個人信用給出承諾。然而，個人承諾很容易變成“空頭支票”，留下后遺癥�！胺ㄖ问亲詈玫臓I商環(huán)境”。各縣區(qū)要以貫徹落實黨的十九屆四中全會精神為契機，把制度建設和治理能力建設擺到更加突出的位置，推動各方面制度更加成熟更加定型，推進地方治理體系和治理能力現(xiàn)代化，用制度信用維護和增強政府信用。

　　——發(fā)展生態(tài)問題。一些縣區(qū)沒有形成完整的創(chuàng)新生態(tài)體系，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造活力不足。亟需整合高校、企業(yè)、人才、金融、技術、文化、制度等全要素支撐，形成自我完善、自我升級、持久生長的創(chuàng)新體系，構建最具活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；亟需推行產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動集群化發(fā)展，提升城市能級，打造融合化生態(tài)，形成科產(chǎn)城人融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　近年來，市委、市政府改變各縣區(qū)“一根棒指揮齊步走”的舊路數(shù)，在全省率先推出差異化考核體系，打造各自功能區(qū)“引領者”；打破“九龍治水”的舊格局，實施“大水務”管理體制改革，為各縣區(qū)改革創(chuàng)新“換招數(shù)”提供了生動范本。

　　“雄郡七子”當大力營造改革創(chuàng)新氛圍，解除改革的顧慮和擔憂，鼓勵干部敢于擔當、主動作為。廣大黨員干部要大膽改革創(chuàng)新，不要把蜘蛛網(wǎng)當成高壓線，“只要不是往自己腰包里揣，又有什么可擔憂的呢？”

　　（六）

　　推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，需要“換場景”式的全面大開放。

　　競逐一流的惠州，是擁抱世界、全面開放的惠州。

　　習近平總書記強調(diào)，開放是實現(xiàn)國家繁榮富強的根本出路，要主動參與和推動經(jīng)濟全球化進程，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟。

　　當前，我們尤其要從經(jīng)濟開放、城市開放和人的開放等三個層面，以更加開放的姿態(tài)，搶抓“雙區(qū)驅(qū)動”重大歷史機遇，主動融入“雙區(qū)”建設和全省改革發(fā)展大局，加快形成全面開放新格局：

　　——經(jīng)濟開放。灣區(qū)經(jīng)濟因港而生、依灣而興，具有天然的開放屬性，開放是灣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先決條件和活力源泉�；葜葑鳛榇鬄硡^(qū)重要節(jié)點城市，只有筑就開放大平臺，方能大招商、招大商。檢驗一個地方的經(jīng)濟開放度如何，看他的經(jīng)濟平臺就知道了�；葜莞母镩_放的實踐啟示我們：大開放需要大平臺，大平臺引進大產(chǎn)業(yè)，大產(chǎn)業(yè)帶動大發(fā)展。正是有了大亞灣石化區(qū)這個世界級平臺，才能引來世界級項目、打造世界級產(chǎn)業(yè)。近年來，市委、市政府著力打造金山新城、規(guī)劃建設能源科技島，高標準建設中韓（惠州）產(chǎn)業(yè)園、兩個“國家大科學裝置”，高起點規(guī)劃建設新材料產(chǎn)業(yè)園，為縣區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。各縣區(qū)當牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟這條主線，牽住招商引資這個“牛鼻子”，以更加寬廣的思維眼界，謀劃開放新平臺，構建產(chǎn)業(yè)新高地，打造發(fā)展新引擎。

　　——城市開放。城市開放，首先是交通開放。交通影響甚至決定著一個地方的生產(chǎn)要素流量大小。最近，惠州啟動“豐”字大交通規(guī)劃建設，以前所未有的氣魄，大視野對接“雙區(qū)”建設，大手筆擘畫城市未來，形成了大交通帶動大產(chǎn)業(yè)的城市發(fā)展大格局，極大提升城市能級和核心競爭力，輻射帶動粵東北發(fā)展的樞紐門戶城市功能更加彰顯。各縣區(qū)當以此為契機，相應改變城市建設小家子氣的舊貌�？h區(qū)打造開放城市，當不僅僅“拘泥”于一池一塘，更要以超前的眼光審時度勢，打造更高效率的交通體系，用城市建設大開放，帶動經(jīng)濟大發(fā)展。

　　——人的開放。由于高度開放，灣區(qū)城市在發(fā)展中往往會率先吸引大量外來人口尤其各類高素質(zhì)人才，引領城市創(chuàng)新發(fā)展�；葜萃耆�具有成為千萬級人口大城市的底子。城市的核心在人，城市有人氣，發(fā)展才有活力、才能上檔次。舉個簡單例子，惠州之所以遲遲上不了地鐵項目，就是被“中心城區(qū)常住人口數(shù)量不達標”這個杠杠限制了。各縣區(qū)要圍繞“人的開放”做足文章，堅持以人為本，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要，超前規(guī)劃公共設施，完善提高公共服務，降低進城門檻，大開創(chuàng)業(yè)之門，打造宜居宜業(yè)宜游宜樂的城市品質(zhì)，煉就近者悅、遠者來的城市魅力，最大限度吸納人口尤其是高素質(zhì)人才。特別要千方百計破除一切束縛，激活人才“一池春水”，破解人才難題，營造充滿希冀的環(huán)境，點燃大眾創(chuàng)業(yè)的火焰。

　　大格局帶動大振興，大開放推動大發(fā)展。進入新時代，惠州開放的大門越開越大。各縣區(qū)要牢牢把握千載難逢的歷史機遇，勇立時代潮頭，爭當開放先鋒，匯成大開放洪流，助推惠州形成全面開放新格局，形成競逐一流大發(fā)展潮。

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　　推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，需要“換通信”式的全市大升級。

　　類似通信技術發(fā)展，惠州正處于“用著4G、摸著5G、盯著6G”的快速升級大發(fā)展通道，尤其需要全市上下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個層級形成合力：

　　——要深化市一級“放管服”改革。放權放“水”，提高效率，重點是審批制度、管理制度的改革，在審批方面要做減法，能減則減，能不審就不審，真正做到審批最少、流程最短、服務最優(yōu)，共同把惠州打造成廣東最高效、最透明的地區(qū)之一。

　　——要推動縣區(qū)一級差異化協(xié)同發(fā)展。要根據(jù)各縣區(qū)的基礎條件、資源稟賦和發(fā)展階段制定考核標準，結(jié)合主體功能區(qū)規(guī)劃，各盡所能、各展所長，不搞一刀切，讓強者更強、優(yōu)者更優(yōu)。換言之，就是要樹立全市一盤棋的思想，不拘泥于一區(qū)一縣，只要各個功能區(qū)發(fā)展好了，全市經(jīng)濟自然就起來了，最終受益的是所有人民群眾。

　　——要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級機會共享、合作共贏機制。在招商引資、建設用地等方面，相互支持，杜絕內(nèi)耗。比如，針對有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有項目沒地、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有地沒項目的矛盾，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡不充分的問題，縣區(qū)可在招商引資上統(tǒng)籌管理項目，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源互換、共享，搞大兵團作戰(zhàn)、大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟區(qū)，通過制定利益共享機制，合力推動項目加快落地和建設，讓大家共享發(fā)展紅利。

　　春秋時期，晏子曾以煮羹設喻論述“和”，和如羹，各色食材“齊之以味，濟其不及，以泄其過”，羹便美味可口�！昂秃稀毙螒B(tài)，同樣是縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最佳形態(tài)。統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展，走各具特色、各顯所長的差異化新路，縣區(qū)就能夠?qū)崿F(xiàn)“各美其美、美美與共”高質(zhì)量發(fā)展。

　　（八）

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

　　回望歷史，嶺東雄郡雄武果敢，惠州在攻堅克難中屢屢創(chuàng)造奇跡，在砥礪前行中實現(xiàn)飛躍，在拼搏奮斗中鑄就輝煌；展望未來，灣區(qū)新秀雄風大展，惠州必將在“雙區(qū)”機遇中乘勢而起，在強起來的征程上闊步前行，昂首邁入國內(nèi)一流城市行列。

　　美好愿景，十年可期——

　　這里是粵港澳大灣區(qū)中的創(chuàng)新活力之城。石化能源新材料、電子信息兩大萬億級先進制造業(yè)集群基本建成；兩個“國家大科學裝置”集聚海內(nèi)外科技精英，國內(nèi)外創(chuàng)新成果在惠州開滿花結(jié)碩果；新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新技術蓬勃發(fā)展，綜合實力足夠強大。

　　這里是世界級城市群中的智慧便捷之城�！柏S”字大交通暢通八方，高速、地鐵、高鐵、城軌、機場、港口等現(xiàn)代化綜合交通網(wǎng)四通八達，大灣區(qū)東岸樞紐門戶城市功能更加彰顯；智慧城市智能高效，城市治理現(xiàn)代化。

　　這里是令人向往的現(xiàn)代品質(zhì)之城�；葜菟{惠州綠成為常態(tài)，半城山色半城湖風光更美；豐富的文化遺存融入城市建設之中，“嶺東雄郡”煥發(fā)時代光彩，惠州成為大灣區(qū)“四宜”城市典范，人人向往“不辭長作惠州人”。

　　惟其艱難，方知勇毅；惟其磨礪，始得玉成。美好愿景要成為美麗現(xiàn)實，需要全市上下形成強大凝聚力，合奏優(yōu)美交響曲；需要各縣區(qū)展現(xiàn)更大擔當更大作為，爭當高質(zhì)量發(fā)展領跑者——

　　對標一流，要急起來！機遇總有窗口期。當前已經(jīng)到了“等不起”“慢不得”的緊要關頭，我們每個人都要增強危機感、緊迫感，以時不我待的急切行動起來。

　　邁向一流，要快起來！時間就是金錢，效率就是生命。我們每個人都要強化“快人一步”的效率意識，快馬加鞭，大步流星，日夜兼程，風雨無阻，只爭朝夕。

　　競逐一流，要干起來！天上不會掉餡餅，要發(fā)展就要靠奮斗。我們每個人都要看準方向拼命干，擼起袖子加油干，勠力同心一起干。

　　大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。

　　讓我們舉全市之力掀起招商引資、創(chuàng)新發(fā)展的新熱潮，推動縣區(qū)經(jīng)濟大振興、大發(fā)展，讓惠州的縣區(qū)七子成為經(jīng)濟繁榮社會和諧、耀眼奪目的“北斗七星”！

　　讓我們激揚嶺東雄郡的雄武氣魄逐鹿世界，敢闖敢想敢干，闊步邁向國內(nèi)一流城市，創(chuàng)造一個繁榮富強、更加美好的惠州，讓昔日的“天下不敢小惠州”成為明天的“天下青眼看惠州”。

　　這正是:

　　雄風起“雙區(qū)”，雄郡競一流；

　　羅浮四季春，“七星”耀灣區(qū)!

　　總統(tǒng)籌：蔣勤國

　　總協(xié)調(diào)：王昆發(fā) 張錦坤 于澤

　　統(tǒng)籌：李朝榮 謝超平

　　采寫：白璐 袁暢 戴建

　　李向英 廖桂旭 香金群

　　侯縣軍 謝寶樹 馮麗均