走上供銷戰(zhàn)線即將第10個(gè)年頭了，在這些年頭，我用心感受著供銷社的昨天、今天和明天。

　　小的時(shí)候常聽長輩們提起供銷社，說起來，情不自禁就把思緒拉回到那個(gè)物資匱乏、統(tǒng)購統(tǒng)銷的年代。

　　八十年代，是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的年代。在曾經(jīng)的歲月中，我們生活中用到很多物件，一針一線一塊糖，都是需要去供銷社去購買。看著網(wǎng)上那些老照片，仿佛可以嗅到供銷社里的味道：布匹、糖、醬油、雪花膏…各種票，生活中基本物資都需要憑票購買，例如糧票，布票，油票。供銷社靠統(tǒng)購統(tǒng)銷包攬了中國幾億農(nóng)民的買與賣，“金字招牌”無人不曉。

　　在建設(shè)初期，供銷社統(tǒng)購統(tǒng)銷，統(tǒng)計(jì)需求然后計(jì)劃生產(chǎn)，在保證物資供應(yīng)、平衡地區(qū)間物資流通、穩(wěn)定物價(jià)等方面發(fā)揮了重要作用。

　　九十年代，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來、供需慢慢不平衡之后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)固有的缺陷也暴露出來。處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的供銷社經(jīng)營就出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的困難，基層供銷社的經(jīng)營門店已經(jīng)淹沒在多種所有制經(jīng)濟(jì)海洋之中，供銷社職工下崗的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。即使如此，供銷社職工并沒有聽之任之，而是采取了各種手段參與市場競爭。最早，煙草經(jīng)營從供銷社分離，隨后，廢舊物資經(jīng)營放開，接著農(nóng)資經(jīng)營、棉花放開，至此供銷社所有的經(jīng)營項(xiàng)目與其他所有制經(jīng)濟(jì)成分一樣參與市場競爭。同時(shí)供銷社受股金風(fēng)波、小城鎮(zhèn)建設(shè)等多種原因影響，更是受自身經(jīng)營體制落后的影響，走過了一段比較困難的日子，經(jīng)營下滑，職工下崗，風(fēng)光不再，供銷社漸漸淡出了百姓視線，大家一度以為供銷社就此不存在了。

　　但實(shí)際上供銷社一直存在，從未消失。從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)村分為不同的級別。最開始的供銷社是大多數(shù)人印象里的掛著綠色牌子、側(cè)重農(nóng)村商貿(mào)流通的小賣部，后來在國家政策的指導(dǎo)下建設(shè)新農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工程，打造了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)和再生資源回收利用四大體系，再后來又增加了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，即在農(nóng)民外出打工的同時(shí)，供銷社為農(nóng)民打工，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，提供耕種、倉儲烘干、銷售、土地流轉(zhuǎn)等服務(wù)。

　　經(jīng)過了一系列的改革前行后，全國各地供銷社在深化改革中不斷調(diào)整定位，正在成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，“金字招牌”正在重新擦亮。從參加工作開始，我就進(jìn)入惠州市供銷社的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，一系列的改革，讓我深有體會。

　　剛到單位那會，接手了機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)崗位，接觸到都是供銷社的財(cái)務(wù)帳，通過財(cái)務(wù)賬我都能感受到以前的供銷社的輝煌，有各種各樣的公司發(fā)揮不同的職能。但現(xiàn)在剩余的幾乎就是一盤“爛賬”，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方的共同努力，我們終于解決了大部分的歷史債務(wù)問題，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)甩掉沉重的包袱輕裝上陣。

　　近年來，我市供銷社更是牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)深化供銷社綜合改革，主動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)、打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺、助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作。例如：切實(shí)發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主力軍作用，近幾年每年年春耕期間，全市供銷系統(tǒng)儲備化肥至少儲備15000噸，推動(dòng)我市農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作；完善了基層組織體系，2022年我們市全系統(tǒng)共組建專業(yè)合作社297家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社18家，其中34家被評為省級示范專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶共6800戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6萬多戶；開啟了“數(shù)字供銷”的時(shí)代，2022年以來，我社緊抓數(shù)字化、信息化機(jī)遇，加快推進(jìn)“數(shù)字供銷”試點(diǎn)建設(shè)，積極與省供銷社及有關(guān)企業(yè)對接，以“數(shù)字供銷”主動(dòng)融入“數(shù)字廣東”戰(zhàn)略，依托省數(shù)字供銷云平臺，加快打造涵蓋市縣鎮(zhèn)村四級的數(shù)字公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)系統(tǒng)。目前引進(jìn)建行投資近300萬元打造了“惠州供銷綜合數(shù)字平臺”；拓展了農(nóng)村合作金融服務(wù)。為助力解決農(nóng)戶融資難、融資貴問題，我社聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展“粵供易貸”試點(diǎn)，與建設(shè)銀行、惠州農(nóng)商行等3家銀行簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議，向我市供銷系統(tǒng)社員單位、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)大戶等提供金融支持。

　　太多太多的例子，不勝枚舉，這些都是我市供銷社在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)綜合改革所取得的成就。供銷合作社作為黨領(lǐng)導(dǎo)下為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。履行主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的引領(lǐng)作用、在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的骨干作用、在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中的中堅(jiān)作用、在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的樞紐作用、在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的獨(dú)特作用，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，這既是供銷合作社義不容辭的歷史使命，是加快供銷合作社發(fā)展、彰顯供銷合作社價(jià)值的重大機(jī)遇，也是供銷合作社持續(xù)深化改革的現(xiàn)實(shí)需要。

　　古有夸父逐日，是追求光明的夢；今有中國夢，是尋求中華民族偉大復(fù)興的夢。 一代代供銷人為了供銷合作社事業(yè)的發(fā)展，在艱苦的工作環(huán)境中克服重重困難，砥礪奮進(jìn)。作為新時(shí)代供銷人，我們都有著服務(wù)三農(nóng)的情懷，我們希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)供銷人的“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，去打造一個(gè)“為農(nóng)服務(wù)”的好舞臺，始終做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)，在不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾獲得感中筑牢供銷社事業(yè)發(fā)展的根基，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶�！� （作者：賴曉莉）